公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制主要包括四個(gè)內(nèi)容，一是公務(wù)員考核制度，公務(wù)員考核制度是其他各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)，在公務(wù)員制度中具有非常重要的作用，是公務(wù)員制度的“中樞”。二是公務(wù)員薪酬制度，公務(wù)員的...
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公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容以及重要意義
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當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員薪酬現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及對(duì)策
當(dāng)前我國(guó)公務(wù)員薪酬的現(xiàn)狀，工資的水平穩(wěn)步增長(zhǎng)，工資的結(jié)構(gòu)趨于合理，地區(qū)薪酬模式呈現(xiàn)多樣性。 但是公務(wù)員薪酬管理制度中依然存在著一些問(wèn)題。公務(wù)員職位分類上沒(méi)有體現(xiàn)專業(yè)化的特點(diǎn)，...
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公共部門(mén)與企業(yè)的績(jī)效管理
公共部門(mén)的績(jī)效理念最初是從企業(yè)組織引入的，為改進(jìn)公共部門(mén)的行政效率、服務(wù)質(zhì)量提供了很好的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐指導(dǎo)。 由于公共部門(mén)績(jī)效管理主要是引進(jìn)企業(yè)組織績(jī)效管理理念與方法，所以其...
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我國(guó)教育培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的四種類型
教育的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，不僅可以滿足團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，而且還可以促進(jìn)公務(wù)員個(gè)人能力的提升，使之與職業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。我國(guó)的公務(wù)員培訓(xùn)分為初任培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)四種類型...
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干部任用形式的優(yōu)缺點(diǎn)
公務(wù)員和國(guó)家干部不是同等概念。國(guó)家干部的范圍很廣，一共分為15個(gè)級(jí)別。有些公務(wù)員可能是國(guó)家干部，同時(shí)國(guó)家干部中很多并不是公務(wù)員。選拔任用制度是指選拔、錄用、任免干部的原則、方...
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考編“熱潮”下的反思
2020以來(lái)，因?yàn)橐咔?，許多企業(yè)停工停產(chǎn)，甚至部分企業(yè)出現(xiàn)了破產(chǎn)裁員，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在這種形式下，人們更加追求穩(wěn)定的工作，隨之而來(lái)的“考編”熱潮席卷全國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022...
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淺談職位設(shè)計(jì)
職位設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是分析每個(gè)職位應(yīng)該做什么工作，以及這些工作適合什么樣的人員來(lái)做。同時(shí)工作內(nèi)容的確定，既要考慮到工作效率方面的因素，又要兼顧員工在工作中所獲得的滿足感，以...
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事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)視角下的海爾集團(tuán)
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適用于產(chǎn)品種類多、地區(qū)分布廣、業(yè)務(wù)范圍大的大型企業(yè)集團(tuán)。以此，就事業(yè)部制視角下談?wù)労柤瘓F(tuán)。事業(yè)部制是在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品、地區(qū)或市場(chǎng)的不同建立事業(yè)部。各...
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淺談戰(zhàn)略管理過(guò)程
戰(zhàn)略管理可看作為管理者有意識(shí)地政策選擇、發(fā)展能力、解釋環(huán)境以集中組織努力達(dá)成目標(biāo)的行為。在查閱資料后了解到，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯將戰(zhàn)略管理劃分為九個(gè)步驟:一是確定組織當(dāng)前的...
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課程學(xué)習(xí)感悟 第一周
“公”與“私”領(lǐng)域區(qū)分，從古至今，眾說(shuō)紛紜。但公與私的根本界限——是否追求公共利益，這一點(diǎn)卻始終未變。公共部門(mén)與私人部門(mén)的價(jià)值取向差異使得管理目標(biāo)不同，公共部門(mén)管理追求的是公...