單純討論哈，這樣會不會太理論化，比如實際實施中，不同崗位的經(jīng)理的重要的一個導(dǎo)向就變成招人了。而原有工作時間精力如何協(xié)調(diào)？招聘這塊也是術(shù)有專攻的，不然就不會有人力資源部的出現(xiàn)了。經(jīng)理如何實現(xiàn)精力能力的協(xié)調(diào)？
打造狼性團隊六脈神劍的第五劍：招留人系統(tǒng)老板最大的能力是使用別人能力的能力，一個公司最大的財產(chǎn)是員工的智慧財產(chǎn)，老板最大智慧就是會分錢的智慧！ 比如很多公司為什么招不到人，因為是老板自己在招人，不關(guān)員工的事，招一個...
我們看過太多宣揚成功者的文章，他們高高在上，大開大合，卻沒有一點實際參考價值。 今天良叔講四個曾經(jīng)的屬下，也許與那些大人物比太過渺小，但卻是我親眼見證。 他們在平常的環(huán)境中脫...
文|良大師 讀者來信，自己剛剛晉升為部門經(jīng)理，便彷徨無措。 他身為員工時，努力勤勉，深得領(lǐng)導(dǎo)常識，也因此步入中層管理崗位。 但問題也隨之而來。 對待手下，他不遺余力，誠心可鑒...
我在文章《晉升依靠隱蔽技能》一文提到一個概念，在人文體系中，有很多“暗物質(zhì)”，因為和傳統(tǒng)觀念相悖，或者與主旋律不符，最終石沉大海。 管理也一樣，流傳和盛行的往往是名門大家，被...
連續(xù)三天和喜歡看我文章的朋友們互動，根據(jù)多數(shù)人的提議，今天專門寫這篇如何和上司打交道的文章。 還有就是今天不講故事了，直接上干貨?！按浠ǎ纤岵恕?。 今天的內(nèi)容全部是經(jīng)驗，經(jīng)...
圖片發(fā)自簡書App001 A小姐來公司已經(jīng)是整整一年了，公司每年有兩次加薪升職的機會，分別是半年一次，因為部門里有三十多個人，而且按照指標每次也就是3-5個人，所以上半年根據(jù)...
圖片發(fā)自簡書App001 A君是我認識很久的一個老朋友了，他的公司在廣州，昨天他開著一輛紅色的奔馳，帶著美女助理來深圳見我，我約他到了最大的一家漫咖啡聊天。他創(chuàng)業(yè)很多年了，開...
圖片發(fā)自簡書App001 年底了，A公司的張老板看著人力資源部提交的年會方案，想了又想，又看了看預(yù)算，最后簽字了“今年年會一切從簡，選擇一個早會時間頒獎，原來計劃的獎項保留5...
