單純討論哈,這樣會不會太理論化,比如實際實施中,不同崗位的經(jīng)理的重要的一個導(dǎo)向就變成招人了。而原有工作時間精力如何協(xié)調(diào)?招聘這塊也是術(shù)有專攻的,不然就不會有人力資源部的出現(xiàn)了。經(jīng)理如何實現(xiàn)精力能力的協(xié)調(diào)?
打造狼性團隊六脈神劍的第五劍:招留人系統(tǒng)老板最大的能力是使用別人能力的能力,一個公司最大的財產(chǎn)是員工的智慧財產(chǎn),老板最大智慧就是會分錢的智慧! 比如很多公司為什么招不到人,因為是老板自己在招人,不關(guān)員工的事,招一個...