近期，因緣巧合又一次重讀了《卓有成效的管理者》一書，自己感嘆經(jīng)典就是經(jīng)典，每擱一個階段再新讀一次都會有新的感悟和收獲。 此次閱讀，自己有如下的感悟、收獲和反思： 一、有效管理...
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《卓有成效的管理者》讀后感
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讀書筆記｜卓有成效的管理者（三）我能貢獻什么《卓有成效的管理者》書中有兩個結論，一是管理者的工作必須卓有成效，二是卓有成效是可以學會的。“有效性”雖然人人可學，但卻無人可教，有效性不是一門課程，但卻是可以“自我訓練或自...
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資深互聯(lián)網(wǎng)工作者，洞察新趨勢，新管理，新商業(yè)模式
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《職場進階 3 天特訓營》2
職場誤區(qū)：從來不向上級爭取資源 1. 很少與上級領導溝通 我曾經(jīng)也是這么一個埋頭苦干的人，做著以為客戶認為重要，公司以為重要的事情。也就是在2019年，我的工作非常多，做不完...
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《壹周記》主筆<br>只分享有溫度的觀點
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彼得·德魯克《卓有成效的管理者》讀書筆記1.【知識工作者應追求有效性而非效率】 效率是指“將事情做對的能力”；有效性則強調“做對的事情的能力”。 以前的組織中主要是“體力工作者”，管理者更多的是關注效率而非有效性，...
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《卓有成效管理者》讀書筆記
《卓有成效管理者》，D1 今天開始看序言和第一章，分享2個觀點： 1. 什么是管理者？ 德魯克把那些“通過他人對企業(yè)的最終成果產(chǎn)生影響的人”，視同為“管理者”這包括各級經(jīng)理人...
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一個大叔級的終身自我學習者。
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產(chǎn)品經(jīng)理 | 怎樣寫出優(yōu)秀的產(chǎn)品調研報告導言：做產(chǎn)品調研，需要有核心目標，帶著問題做調研，最終得出明確結論和可實施的建議，真正能夠解決問題，這才是一次合格的調研。相反，繁雜累贅的內容羅列和單純的追求美觀，都是不可取...
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騰訊產(chǎn)品經(jīng)理，《To B產(chǎn)品經(jīng)理入門》一書作者。公眾號：xander_talk
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我是KOPPT小秘書<br><br>公眾號：PPT達人秀<br><br>網(wǎng)站：www.koppt.cn
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■從事教育技術的設計、開發(fā)、咨詢，心理健康教育文化交流與推廣。<br>■專注于企業(yè)內訓、團建、拓展、沙龍、工作坊、訓練營及定制化企業(yè)管理咨詢。<br>■專注于職業(yè)心理健康發(fā)展，開展私人定制的心理測評、論斷與治療，提供沙游、EAP項目。<br>■提供職業(yè)技能培訓，生涯規(guī)劃、就業(yè)指導等職業(yè)能力與水平提升的專業(yè)輔導、培訓、實踐。<br>■提供少年兒童家庭教育課程、國內外游學及訓練營，親子關系培養(yǎng)計劃。<br>■提供一條龍的出版發(fā)行服務，包括選題、集稿、編輯、出版、發(fā)行、簽售。
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南京千目信息科技有限公司，2011年成立于南京，從創(chuàng)業(yè)開始就一直扎根于零售及商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，為其提供創(chuàng)新的智能商顯應用分發(fā)系統(tǒng)。致力于將商業(yè)管理端、品牌門店端及消費者端間的信息傳遞更精準，更高效。
