核心創(chuàng)始團隊分工及營銷路線 我們知道，在企業(yè)創(chuàng)始核心團隊中有5個要素：人、目標、定位、權限、計劃，其中最核心的是“人”，適合的人擔任適合的創(chuàng)業(yè)角色非常重要。 貓王的曾德鈞先生...
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有態(tài)度、有溫度的反主流文化載體--貓王收音機（6） -
有態(tài)度、有溫度的反主流文化載體--貓王收音機（5）客戶支付產品的價值感 貓王收音機的價格不便宜，而消費者怎么樣才愿意購買貓王？曾德鈞先生一直強調一個，用內容的思維做產品，這是什么意思呢？ 在曾先生看來，用戶能夠感知到的一切都...
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有態(tài)度、有溫度的反主流文化載體--貓王收音機（4）
高效利用名人效應和媒體宣傳 在曾德鈞先生發(fā)起貓王之后，有很多的名人愿意把自己和貓王這個品牌聯(lián)系在一起，我們舉一個例子，就是京東的劉強東先生。 在貓王1發(fā)布之后，劉強東先生就向...
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有態(tài)度、有溫度的反主流文化載體 貓王收音機（3）產品設計的三個要點 一個已經(jīng)走到市場邊緣的、走小眾復古情懷路線的電子產品，要給它的目標受眾植入什么觀念才可以讓人接受并且喜愛呢？ 貓王的答案是：它不是音響，也不是普通收音機，...
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有態(tài)度、有溫度的反主流文化載體--貓王收音機（2）如何規(guī)劃產品和定位打造單品爆款。 在市場上，在開發(fā)、推廣產品時，一般是有兩種不同的路線。 第一、快速多型號占領市場，比如我們在電器方面看到的電視機，比如國產汽車，再比如國產手...
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雜談12：成熟企業(yè)的管理還適用激勵制度嗎？在一個企業(yè)初創(chuàng)時期，激勵制度是會有大作用的，能夠充分激發(fā)員工的效率和積極性，營造的是團隊成員共同打拼的氛圍，強調的是希望和目標，尤其傾向于對企業(yè)核心人物的激勵，致力于快速提升...
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雜談11：小項目如何融資千萬今天和大家講個套路，要是覺得合適就直接套用，要是覺得不合適就改改再用，反正怎么都能用上。 在小公司的運營過程中，可能會碰到好的項目，但是有限的資金不允許再擴大投入怎么辦？去找...
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雜談10：一個成功的社群是如何打造出來的作為自媒體來說，其最終目的都是為了變現(xiàn)，或者通過宣傳幫助其它產品變現(xiàn)。 傳統(tǒng)的就是通過微博公眾號等等之類的不同的對外發(fā)聲渠道，發(fā)表自己的看法和觀點，傳播相關的知識，然后積累粉...
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雜談9：直播電商的供應鏈就是生死線MCN機構是什么？別去想什么英文字母縮寫代表啥，說白了，就是個經(jīng)紀公司，是網(wǎng)紅和主播的經(jīng)紀。有了網(wǎng)紅，有了主播之后，經(jīng)紀公司就要操心人設啊包裝啊文案啊流量啊這些東西，但是最最...
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雜談8：等待用戶搜索到你就是等死對于依靠電商平臺的企業(yè)來說，無論在哪個平臺，快速獲取流量的途徑基本都是靠的燒錢，而且這個燒錢會很多，多到銷售的產品利潤根本支撐不了的程度，那為什么還有那么多企業(yè)這樣去做呢，無...
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雜談6：很簡單的微商流量裂變營銷模式今天所談的這套模式很適合化妝品、小零食、培訓教育等行業(yè)的微商公司。 一般微商加到人以后，第一反應都是把他轉化成客戶購買產品，然后是強化介紹，再次復購，然后請求轉介紹朋友，到這...
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雜談5：【游戲改變世界】之企業(yè)應用游戲化工作場景《游戲改變世界》是著名未來學家、TED大會新銳演講者簡?麥戈尼格爾探索互聯(lián)時代重要趨勢的力作。在書中，作者指出：游戲可以彌補現(xiàn)實世界的不足和缺陷，游戲化可以讓現(xiàn)實變得更美好。...
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雜談4：如何培訓一個合格的微端銷售人員雜談4：如何培訓一個合格的微端銷售人員 現(xiàn)在的電商公司，未來很重要的方向就是將流量導入公司大量的微信號，形成長效關系，那么，公司就需要一批合格的銷售人員長期跟進促使這些微信號...
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雜談3：微信營銷號如何批量養(yǎng)號現(xiàn)在微信營銷大行其道，很多公司在微端有大量的需求，但是微信有自己的檢測規(guī)則，新的微信號不是拿來就能用的，新注冊的號稍不注意就可能被封。 封號原因有以下幾個： 1、短時間內被頻...
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雜談2—獨樹一幟的MCN機構：火種傳媒在互聯(lián)網(wǎng)短視頻平臺上，各個MCN機構是內容輸出的主力大軍，而在這么多的機構中，有一家非常有特點的公司值得研究，它就是2020年剛剛成為快手平臺第一MCN機構的“火種傳媒”。 ...
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雜談1：MCN機構：批發(fā)網(wǎng)紅真的不難！雜談1：MCN機構：批發(fā)網(wǎng)紅真的不難！ 標準化，流水線式的，批量化生產網(wǎng)紅，其實真的不難。 一家MCN機構，數(shù)百萬投資，一年時間，可以毫不費力的生產出數(shù)十位網(wǎng)紅，很多人覺得不...
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裂變式創(chuàng)業(yè)究竟如何裂變？10--輕資產教育企業(yè)如何分配利益裂變式創(chuàng)業(yè)究竟如何裂變？10--輕資產教育企業(yè)如何分配利益 第十章。輕資產教育企業(yè)如何分配利益 芬尼是一家實體工廠出身的企業(yè)，屬于重資產，對于資金的依賴比較大，在股權上實行5...
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裂變式創(chuàng)業(yè)究竟如何裂變？9—高素質人才引進第九章。重重篩選保證高素質人才引進 裂變式創(chuàng)業(yè)的核心就是人！ 無論是項目來源，還是資金來源，還是創(chuàng)始人和執(zhí)行團隊，都是由企業(yè)內部的人員構成的，那么，芬尼的內部員工特別是高素質...