發(fā)簡(jiǎn)信
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戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)家的基本技能，也是管理者的基本技能，一個(gè)管理者如果不會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃，是不會(huì)成為一個(gè)真正高效的管理者。因此，每一個(gè)管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)...
這里我所理解的營(yíng)銷是：選擇目標(biāo)顧客和市場(chǎng)，洞察顧客需求，包括潛在需求，整合資源提供能夠滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，以顧客樂(lè)意支付的方式和價(jià)格，創(chuàng)造...
學(xué)習(xí)管理首先要了解管理的任務(wù)和功能，而理解管理的任務(wù)需要從目的和目標(biāo)出發(fā)，也就是說(shuō)，我們必須理解究竟“什么是企業(yè)”，從企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，設(shè)定戰(zhàn)略...
所有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生都見(jiàn)過(guò)“奇跡般痊愈”的病人。那些病入膏肓的患者，突然間康復(fù)了。這種情況有時(shí)是自然發(fā)生的，有時(shí)是通過(guò)虔誠(chéng)的祈禱治療，或是通過(guò)某種...
一個(gè)管理者如果能夠經(jīng)常問(wèn)：“我的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)是什么？對(duì)于我服務(wù)的機(jī)構(gòu)，我能貢獻(xiàn)什么？”，會(huì)使得管理者會(huì)將注意力從自己的專業(yè)、工作轉(zhuǎn)移到機(jī)構(gòu)的使命和愿...
從任務(wù)、功能的角度來(lái)理解管理，這是我們學(xué)習(xí)管理的新視角。好比如果我們要理解心臟，那么我們就應(yīng)該從心臟的功能出發(fā)，而不是從心臟的名詞解釋出發(fā)。有很...
我們都知道，管理有三個(gè)任務(wù)： 一、認(rèn)真思考和界定組織的特定使命和目的； 二、讓工作富有效率，讓員工有成就； 三、管理社會(huì)影響，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任； 這...
目標(biāo)與自我控制的管理，本質(zhì)上是通過(guò)目標(biāo)以及產(chǎn)生的結(jié)果和外部環(huán)境發(fā)生的變化，來(lái)調(diào)整節(jié)奏與方向，實(shí)現(xiàn)有效的管理。如果不知道結(jié)果所在地的實(shí)際情況，如果...
企業(yè)里每個(gè)人所做的貢獻(xiàn)各不相同，但是所有貢獻(xiàn)都必須是為了一個(gè)共同的目標(biāo)。他們的努力必須朝著同一個(gè)方向，它們的貢獻(xiàn)必須結(jié)合成一個(gè)整體——沒(méi)有空隙，...