你是否經(jīng)常碰到以下情形？ ①電梯無(wú)意中遇見“大人物”，TA突然問了你一個(gè)問題…… ②部門會(huì)議嚴(yán)重超時(shí)，你是最后一個(gè)發(fā)表者…… ③向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)提了個(gè)你從沒想過的問...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：湖北
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駐足思考-清晰/簡(jiǎn)練/有力表達(dá) -
打工人，如何跨越職場(chǎng)的生命周期
今天，這篇文章，只寫一點(diǎn)自己的思考，不是特別系統(tǒng)，后期在補(bǔ)充完善。 緣起于今天與工作10多年的伙伴的一次對(duì)話，有感而發(fā)，也想整理10多年工作的經(jīng)歷，做一點(diǎn)復(fù)盤和總結(jié)。 小伙伴...
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ChatGPT4上新，對(duì)腦力工作者意味著什么？今天凌晨，OpenAI 發(fā)布了多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練大模型 GPT-4。 GPT-4 在以下幾個(gè)方面的飛躍式提升： 1.強(qiáng)大的識(shí)圖能力；2.文字輸入限制提升至 2.5 萬(wàn)字；3.回答準(zhǔn)...
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溝通大綱的思考設(shè)計(jì)三步驟
I部分 What? 所謂溝通大綱的思考設(shè)計(jì)三步驟，就是通過三個(gè)步驟來(lái)準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)潔明了、讓聽眾有興趣、要點(diǎn)突出的溝通大綱。 How 這三個(gè)步驟就是： 1. 思考并寫出溝通可以產(chǎn)...
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十問團(tuán)隊(duì)管理：勤溝通帶來(lái)信任，讓溝通簡(jiǎn)單且純粹
概述 對(duì)技術(shù)管理者來(lái)講，溝通是每天要做的事兒，不限形式、場(chǎng)合。雖然大部分人認(rèn)為溝通既必要又重要，但如果你問他到底多重要，溝通時(shí)要注意什么，怎么達(dá)到溝通目的，可能他就未必很清楚...
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用一天過一生——大贏家財(cái)富游戲復(fù)盤干貨分享自從跨過30歲的門檻，生命已過三分之一，每天都在思考人生之事，思考生命的意義，思考自己的人生目標(biāo)，思考自己與周圍人的關(guān)系。人都會(huì)面臨生老病死生離死別，同時(shí)也在追求幸福人生?？?..
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培訓(xùn)師的百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)（2019.8.10）線上分享總結(jié)寫在前面 黃錚老師，江湖人稱——“黃老鞋”。 我有幸因?yàn)橐淮喂咎峁┑呐嘤?xùn)結(jié)識(shí)了黃錚老師，這門課是他和余輝老師一起設(shè)計(jì)的，名字叫《視覺化溝通》，把相聲搬到課堂上，徹底擊碎了我...
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賈玥<br><br>理財(cái)規(guī)劃師｜生涯教練｜風(fēng)險(xiǎn)管理師<br><br><br>-國(guó)家三級(jí)心理咨詢師<br>-新精英生涯認(rèn)證二級(jí)職業(yè)規(guī)劃師<br>-新精英生涯企業(yè)生涯版權(quán)課認(rèn)證授權(quán)講師<br>-言職有理員工成長(zhǎng)與發(fā)展管理版權(quán)課認(rèn)證授權(quán)講師<br>-方得顧問高級(jí)咨詢師<br>-知乎職業(yè)生涯領(lǐng)域3000+粉絲答主<br><br><br>-現(xiàn)實(shí)的理想主義者<br>-26歲實(shí)現(xiàn)100畝葡萄園農(nóng)場(chǎng)主人生理想<br>-30歲應(yīng)用所學(xué)職業(yè)生涯知識(shí)技能從農(nóng)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型到金融&教育行業(yè)，從世界五百?gòu)?qiáng)央企轉(zhuǎn)型到世界五百?gòu)?qiáng)央企<br>-成功幫助50+職場(chǎng)人解決職場(chǎng)困惑<br>-通過理財(cái)規(guī)劃用一年半時(shí)間讓自己資產(chǎn)翻番<br><br><br>360°助力成長(zhǎng)，讓夢(mèng)想可操作。
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完整的績(jī)效管理體系，OKR？工作時(shí)間周期，歸納為 5 個(gè)關(guān)鍵步驟：選方向、定目標(biāo)、控進(jìn)度、帶團(tuán)隊(duì)、排干擾。 績(jī)效管理的本質(zhì)：不是考核員工，而是激發(fā)員工潛能，幫助員工成長(zhǎng)，從而出色實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 全球績(jī)效...
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干貨｜一文讀懂知識(shí)萃取是怎么回事兒
知識(shí)萃取是目前企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域非常熱門的話題，很多企業(yè)寄希望于萃取企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，通過復(fù)制和推廣以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能的整體提升。那么，如何才能快速、有效的萃取企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)呢？ 帶著這個(gè)...
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高峰/低谷工具Review我們走過的路
上周，學(xué)完高峰低谷的教練工具。由此回想到了自己的工作經(jīng)歷。一個(gè)是工作中時(shí)長(zhǎng)使用這個(gè)工具，只不過當(dāng)時(shí)不知道這個(gè)工具叫高峰低谷，也或許是另外一種吧，不過用在個(gè)人的身上也有異曲同工...
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平衡輪，轉(zhuǎn)出思維的火花今天學(xué)習(xí)了新的教練工具-平衡輪。按老師的話說(shuō)，萬(wàn)物皆可輪。可見平衡輪強(qiáng)大，應(yīng)用的廣泛性。 當(dāng)我們需要做決策、多維度的因素選擇、制定目標(biāo)、尋找差距、制定行動(dòng)計(jì)劃的時(shí)候，可以使用...
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化解情緒，減少內(nèi)在的干擾昨天學(xué)完了LEE老師的個(gè)人賦能系列課程。其中講到了關(guān)于情緒的調(diào)整，幫助我們減少內(nèi)在的干擾。 今天在視頻會(huì)中，我做了一次實(shí)踐，非常有用，分享一下我的體驗(yàn)和過程。 故事的背景，我...
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尋找內(nèi)心的源能量，6大維度這兩天，一口氣聽完了ILS，LEE老師關(guān)于個(gè)人賦能的音頻課。系統(tǒng)的梳理了個(gè)人高效能的6大維度，一些以往在生活和工作中的困惑，逐漸清晰和明朗。接下來(lái)，和大家分享在這個(gè)課程中，我...
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《高績(jī)效教練》：績(jī)效=潛能-干擾，這本書講透了（創(chuàng)業(yè)者、高管推薦）
S【背景】:技術(shù)和全球化給組織與個(gè)人帶來(lái)了天翻地覆的變化。隨著AI等技術(shù)的到來(lái)，未來(lái)的變化將是指數(shù)級(jí)的。 C【沖突】:我們無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)的組織形態(tài)，但可以預(yù)知的是，組織中的領(lǐng)導(dǎo)...
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文學(xué)理論原來(lái)這么有趣（隨筆）
被疫情困在家里有一個(gè)多月了，漸漸享受起刷劇看書的生活，從《血疫》，《三十億年的戰(zhàn)爭(zhēng)》探索生命之謎的科學(xué)類作品，到《一年生》，《清明時(shí)節(jié)愛上你》這類優(yōu)質(zhì)的清甜耽美，最后進(jìn)入《紅...
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團(tuán)隊(duì)變革工具之沖浪模型武漢正值疫情期間，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。 自我隔離了40天，每天也沒有閑著。視頻會(huì)，工作推進(jìn)，還有大把的時(shí)間，參加了多場(chǎng)線上課程。 挑戰(zhàn)是無(wú)法離開狹小的空間，固定的生...
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培訓(xùn)管理者的最新勝任力模型——【培訓(xùn)干貨分享】大家《ATD學(xué)習(xí)發(fā)展指南（第2版）》讀后分享（二） 很感謝大家能夠在簡(jiǎn)書上碰面，作為一個(gè)培訓(xùn)師或者培訓(xùn)管理者我知道你早晚會(huì)來(lái)到這里，因?yàn)樽鳛榕嘤?xùn)管理者而言，我們是培訓(xùn)管理設(shè)計(jì)...
