發(fā)簡信
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《6月6日培訓(xùn)心得》
今天是個好日子，666！ 在這個好日子里，通過許總的培訓(xùn)課程，學習到非常重要的知識。 萬物皆有因果，付出和收獲一定是成正比的，做工作就像農(nóng)民伯伯一樣，只有耕耘，播種，呵護，最...
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《收獲》
21天的收獲： 第一件收獲是自己的堅持，開始的時候總擔心自己會中途退出，但是我堅持下來了，我可以做到，如果當時選擇不做，可能就沒有這個有意義的事。 第二件收獲的是我們一起努力...
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態(tài)度和能力6-5
態(tài)度和能力完全是兩個概念。能不能做到是能力問題，想不想做到，就是態(tài)度的問題。能力是經(jīng)驗的積累，這也是自己態(tài)度好，作為一個積極主動的態(tài)度來做。慢慢的積累，其實會有能力，所以能力...
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套娃現(xiàn)象 6-5
銷售業(yè)績差是指標太高么？不是的。也許是我們工作的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了問題，工作的方法有帶提高，工作的方向要調(diào)整。我們要用愛我們更優(yōu)秀的人。因為這樣，我們才能提高。如果你真的夠優(yōu)秀，愿意...
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《套娃》
今天是一年級畢業(yè)的一天，好開心，也好難過，開心是畢業(yè)了，難過是我們有些人要離開。 不過世間萬物，分久必合合久必分，這次的分離也是為了下次更好的遇見。 回歸正題：今天學到兩篇文...
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《權(quán)責利心法》
老板做著員工的事，員工談著國家大事 為什么會形成這個局面？老板一直在抱怨很辛苦，一直指責員工不替自己著想，很多小事也讓他操心…… 原因很簡單，就是因為老板不懂的權(quán)責利的系統(tǒng)分...
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馬斯洛需求 6-3
每個人的需求理論是不一樣的。有了基礎(chǔ)層面的追求和實現(xiàn)，我們才會有更高層是的需求。我們首先要了解的是自己在哪個層面上，我們需要的是什么？如果激勵，如何滿足。同時呢，我們身邊的人...
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馬斯洛需求理論：激勵就是發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求
第一，生理需求：首先，要活著； 有口飯吃，就能活著，每個人的想法不一樣觀點也不一，人不僅僅是活著，還有更多有趣的事情需要去開發(fā)，去挖掘。 第二，安全需求：活著不夠，不能擔驚受...
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《夢想&業(yè)績》
有夢想才有業(yè)績，有夢想才有動力做業(yè)績。 夢想分為很多種： 第一種，生活層面上的夢想，就是能吃飽飯，有衣服穿，有住的地方 第二種，物質(zhì)層面上的夢想，用一部最新款的手機，買一輛汽...
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《反求諸己》
第一次聽說這個成語，不知道什么意思，請教了別人，才明白其中的意思，哈哈，有點不好意思。 反求諸己，就是出現(xiàn)問題，要先從自己身上找問題，就例如我們用一支手指指責別人，會發(fā)現(xiàn)有三...
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《知人善用》
知：知道，了解 人：人品，人性 善：善于，長處 用：使用，安排，發(fā)揮 全文解釋：了解對方人品，根據(jù)人性，安排到善于對方發(fā)揮的地方。 知人善用，第一重點是我們要知道對方的人品，...
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《分錢，花錢，賺錢》
分錢，如何分錢？為什么分錢？分錢后可以獲得什么？ 花錢，如何花錢？為什么花錢？花錢后可以獲得什么？ 是否分完錢，花完錢，就能賺到錢嗎？答案是：不確定。 如何才能讓付出得到穩(wěn)定...
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激發(fā)善意決定公司上限 管理制度決定了公司下限
系統(tǒng)管理就是通過設(shè)計系統(tǒng)，來構(gòu)建人與人，人與財，人與物之間的最佳關(guān)系，最終提高管理效率。 人的主動性很重要，好的管理系統(tǒng)也很重要。如果有好人只憑積極主動但沒有系統(tǒng)管理約束，時...
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