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IP屬地:陜西
  • 管理的悖論:我們?yōu)楹喂ぷ髟谝粋€“不信任”的體系里?

    想象一下這個場景:你需要填寫一份報銷單,附上所有發(fā)票,經(jīng)過主管和財務(wù)層層審批;你每周要寫工作報告,詳細(xì)列明工作進(jìn)展;公司的門禁需要刷卡,電腦有監(jiān)控軟件…… 這些我們早已習(xí)以為...

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    心情曲線

    在階段性的團(tuán)隊(duì)總結(jié)回顧、項(xiàng)目階段復(fù)盤時,有這樣一個工具可以用來對團(tuán)隊(duì)共同經(jīng)歷的一段時間進(jìn)行回顧分析:心情曲線。所謂心情曲線,故名思維就是將團(tuán)隊(duì)所有成員的心情在某一時間階段通過...

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    IPD中的敏捷思維

    華為在IPD流程的取得的巨大成功影響了很多企業(yè)的學(xué)習(xí)和效仿,希望能夠引入IPD流程解決組織遇到的問題,但實(shí)際上,大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn)實(shí)施IPD流程幾年下來,效果并沒有向預(yù)期的那么理...

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    如何開好迭代回顧會

    組織在引入Scrum框架后,會逐步了解到Scrum的團(tuán)隊(duì)組建、角色分工、交付工件和相關(guān)會議/活動等內(nèi)容。隨著框架的逐步落地,定義清楚相關(guān)角色、明確要交付的工件之后,如何通過S...

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    如何開好迭代評審會

    組織在引入Scrum框架后,會逐步了解到Scrum的團(tuán)隊(duì)組建、角色分工、交付工件和相關(guān)會議/活動等內(nèi)容。隨著框架的逐步落地,定義清楚相關(guān)角色、明確要交付的工件之后,如何通過S...

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    如何開好每日站會

    組織在引入Scrum框架后,會逐步了解到Scrum的團(tuán)隊(duì)組建、角色分工、交付工件和相關(guān)會議/活動等內(nèi)容。隨著框架的逐步落地,定義清楚相關(guān)角色、明確要交付的工件之后,如何通過S...

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    如何開好迭代梳理會

    組織在引入Scrum框架后,會逐步了解到Scrum的團(tuán)隊(duì)組建、角色分工、交付工件和相關(guān)會議/活動等內(nèi)容。隨著框架的逐步落地,定義清楚相關(guān)角色、明確要交付的工件之后,如何通過S...

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    如何開好迭代計(jì)劃會

    組織在引入Scrum框架后,會逐步了解到Scrum的團(tuán)隊(duì)組建、角色分工、交付工件和相關(guān)會議/活動等內(nèi)容。隨著框架的逐步落地,定義清楚相關(guān)角色、明確要交付的工件之后,如何通過S...

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    IPD流程中的決策與評審

    在IPD的落地過程中,會發(fā)現(xiàn)在IPD流程中有很多的評審階段和節(jié)點(diǎn),團(tuán)隊(duì)成員中很難有效的區(qū)分其中的差異,甚至搞不清楚在某個節(jié)點(diǎn)需要做哪些事情,給實(shí)施帶來了一定困擾,所以本文借鑒...

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    敏捷與IPD的融合

    在華為的IPD變革歷程中,IPD始終是站在組織戰(zhàn)略的高度來把握方向,確保組織是在做正確的事。而在正確的做事過程中,也逐步和業(yè)界其他的優(yōu)秀方法和實(shí)踐相結(jié)合。首先是2000年開始...

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    敏捷12原則之外的事

    除了敏捷宣言,大家在討論到敏捷實(shí)施落地的指導(dǎo)思想時,提到最多的就是12原則,哪除此之外,還有其他的原則可以作為參考么?答案是有的,就是下文中我們想要聊一聊的敏捷開發(fā)附加原則。...

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    我們做的是敏捷么?

    VUCA時代,各行各業(yè)都面臨數(shù)字化所帶來的沖擊和影響,所以越來越多的組織,尤其是涉及軟件開發(fā)的企業(yè),都在從傳統(tǒng)的瀑布模式向敏捷開發(fā)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)型,更多的也在轉(zhuǎn)型的路上........

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    識別一個好的用戶故事-INVEST原則

    敏捷團(tuán)隊(duì)在落地產(chǎn)品精益需求管理時,常常會引入用戶故事這個實(shí)踐,大家對于用戶故事的概念應(yīng)該都容易理解,實(shí)際上作為需求的一種表達(dá)方式,通過一張卡片來承載用戶需求。那么這么樣才能拆...

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    基于用戶故事的驗(yàn)收

    在團(tuán)隊(duì)敏捷開發(fā)方法落地的過程中,經(jīng)常會引入大量優(yōu)秀的實(shí)踐來幫助團(tuán)隊(duì)改善軟件質(zhì)量,其中開卡和驗(yàn)卡就是兩項(xiàng)重要的實(shí)踐活動(參考前文介紹 https://www.jianshu.c...

  • 敏捷實(shí)踐活動:開卡和驗(yàn)卡

    在軟件交付過程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)大量的網(wǎng)上問題并不是因?yàn)闇y試不足導(dǎo)致的,而是在更早期的需求傳遞給過程中,產(chǎn)品經(jīng)理主要是以PRD文檔的形式將需求同步給開發(fā)和測試人員,后期缺乏頻繁和深...

  • 物理看板vs電子看板

    在敏捷Scrum實(shí)踐落地的過程中,經(jīng)常會有人問到:到底用電子看板好還是用物理看板好?現(xiàn)在的辦公都已經(jīng)科技化了,為什么還要保留物理看板?是不是只用電子看板就可以了?不知道大家在...

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    Scrum為什么有這么多會?

    根據(jù)2021年最新的Agile & DevOps調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多組織在由傳統(tǒng)開發(fā)模式向敏捷模式轉(zhuǎn)變過程中,有66%左右組織會引入Scrum框架,如下圖所示。而在團(tuán)隊(duì)實(shí)施Scru...

  • 如何選擇試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)?---敏捷轉(zhuǎn)型中的試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)選擇原則

    在敏捷轉(zhuǎn)型的過程中,大部分組織往往會采用選擇團(tuán)隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)的方式來進(jìn)行。在獲取到更多經(jīng)驗(yàn),看到效果之后才會嘗試規(guī)?;茝V。所以試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的選擇就顯得尤為重要。通過試點(diǎn)運(yùn)作來暴露更...

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    敏捷12原則淺析

    上篇解讀了對于敏捷價值觀的理解,這篇來聊一聊敏捷的12指導(dǎo)原則。關(guān)于敏捷宣言的12條原則的原始描述,大家可以參考官網(wǎng):https://agilemanifesto.org/i...

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