有沒有開發(fā)同學總是會在發(fā)版之前去拜拜神，有沒有測試同學總是會在測東西前澆澆水之類的，在做某件事情之前有一些固定的行為，或者稱之為迷信行為，這個有一個效應(yīng)叫“斯金納箱”（Ski...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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故事144: 斯金納箱
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故事139:一如即往
其實是一本書叫《一如即往》中的23個故事里的一些，因為一口氣總結(jié)完，太耗費時間，所以拆開來寫一下。有直接看了短視頻全集的感覺。每一個觀點首頁高亮，再加上名人名言和一個相對靠譜...
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【CC 說】甲辰農(nóng)年創(chuàng)新基因沖起來來自《創(chuàng)新者的基因》 個人的創(chuàng)新基因：聯(lián)系、發(fā)問、觀察、交際、實驗組織和團隊的創(chuàng)新基因；人才、程序、宗旨創(chuàng)新者沒有天生創(chuàng)新的基因，只有后天不斷的練習。 一、 聯(lián)系聯(lián)系能力培養(yǎng)...
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【CC 說】克里斯坦森給陷入創(chuàng)新窘境的管理者的 13 條建議克里斯坦森在他大賣的《創(chuàng)新者的窘境》之后有一本書叫做《創(chuàng)新者的解答》，其中他給出了不少關(guān)于如何走出創(chuàng)新窘境的思路，其中有十三條如下：1.如果一個策略定位的客戶群和市場范圍對知...
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這是親手繪制的嗎？
引導(dǎo)會議中的 DISC 風格
在引導(dǎo)會議中，DISC 風格是一種基于人類行為和心理學的溝通方法。DISC 分別代表四種不同的行為類型：Dominance（支配型）、Influence（影響型）、Stead...
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引導(dǎo)會議中的 DISC 風格
在引導(dǎo)會議中，DISC 風格是一種基于人類行為和心理學的溝通方法。DISC 分別代表四種不同的行為類型：Dominance（支配型）、Influence（影響型）、Stead...
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【CC 說】狩象（Long）之旅-戰(zhàn)略歷程/戰(zhàn)略管理：質(zhì)疑模型，理解模型，構(gòu)建模型導(dǎo)讀： 說起戰(zhàn)略管理，就繞不開與戰(zhàn)略相關(guān)書籍中的一本圣經(jīng)《戰(zhàn)略歷程》，這是一本橫跨半個多世紀的戰(zhàn)略發(fā)展全景圖，全書以手術(shù)刀般精準的視角來全面透視了“戰(zhàn)略“這頭讓眾多管理者看不...
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【CC 說】解讀五種應(yīng)對風格Coping style（應(yīng)對風格）是指一個人在應(yīng)對壓力、挫折和困難時所采取的特定方式或策略。不同的人可能有不同的應(yīng)對風格，這取決于他們的性格、經(jīng)歷和個人偏好。Coping ...
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【譯】精益軟件開發(fā)的7個原則：加快上市時間的實用技巧來源：https://www.netsolutions.com/insights/7-principles-of-lean-software-development/[htt...
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CSA認證引導(dǎo)師；<br>認證簡明教練、歐卡教練<br>愛引導(dǎo)社群發(fā)起創(chuàng)始人<br>高效會議技術(shù)工具服務(wù)，支持提供<br>致力于普及引導(dǎo)技術(shù)，培養(yǎng)更多的引導(dǎo)工作者，讓更多組織機構(gòu)稱Better Organizations.
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故事129：集裝箱改變的世界在20世紀30年代的愛丁堡，“將近早上8點鐘的時候，工頭爬上一個平臺，底下等著的人們立刻擁向前去爭奪一項糟透了的工作?！碧K格蘭的碼頭工人喬治·巴克斯特回憶說。 同樣的場面也曾...
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故事128：IKIGAI-人生的意義不管是初入職場的新手還是開始不惑的中年，總有一個時刻，你也許會在深夜仰望星空問自己，人生的意義究竟是什么呢？ 《日本人的生活哲學》這本書中，將風行日本的國民生活哲學，百歲老人...
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【cc說】項目宇宙中的項目畫布2010年8月5日，星期四，下午2點，智利阿塔卡馬沙漠圣何塞煤礦的救援讓皮涅拉總統(tǒng)絞盡腦汁。 2010年8月7日，星期六，下午3點，澳大利亞珀斯一座面朝大海的小教堂里，瑪麗·...
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敏捷性概念最初是1991 年由里海大學艾柯卡研究所的研究員提出的，用來描述制造流程中的虛擬性活動( Yusuf 等，1999) 。艾柯卡研究所的敏捷性支持者們把敏捷性定義為一種制造系統(tǒng)所具有的滿足市場快速變化的需求( 速度、靈活性、客戶、競爭者、供應(yīng)商、組織結(jié)構(gòu)和響應(yīng)性)的能力，并能在產(chǎn)品型號和產(chǎn)品線間( 靈活性) 快速轉(zhuǎn)換( 速度和響應(yīng)性) ，以實時有效地響應(yīng)客戶需求( Youssef， 1993) 。
敏捷教練是什么
定義敏捷 敏捷是個復(fù)雜概念，很難用一兩句話說清楚，這導(dǎo)致不同的上下文，對敏捷有著不同的解釋。 狹義來看軟件研發(fā)的敏捷可能是產(chǎn)品研發(fā)框架或組織協(xié)作模式。 廣義的敏捷：是一種通過...
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【CC說】咨詢顧問的九個價值層面不管是初出茅廬的小白咨詢師，還是已經(jīng)在商場里廝殺了好多年的咨詢師，或多或少對自己的狀態(tài)和未來都有一些疑問：我到底現(xiàn)在算是什么狀態(tài)，以后會如何發(fā)展？ 每個人是否都會喜歡咨詢這個...
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故事121：Humble Consulting-教練式的咨詢說起埃德加.沙因，快和龍媽差不多一串頭銜的管理大師。美國麻省理工學院斯隆管理學院終身榮譽教授，芝加哥大學教育系學士，斯坦福大學社會心理學碩士，哈佛大學博士，博士畢業(yè)后一直任職...
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故事126：糾結(jié)的物管鈴鈴鈴，桌上的電話又開始尖叫，物管小張略微皺了下眉頭，快速在紙上把上一個業(yè)主要的停車條子寫完。 抓起電話，小張聽了3秒，粗暴的打斷說：不要說了，必須得交押金，這是上面的規(guī)定，...
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故事124：理性人vs社會人-參照點理論通常我們說做事兒的時候別去做”損人不利己“的事情，想想也是，從經(jīng)濟學上面來說，誰會去做”損人不利己“的事情呢？hmmm，這時要看你說的是古典經(jīng)濟學還是行為經(jīng)濟學.行為經(jīng)濟學不...
