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QuickStart項(xiàng)目快速啟動(dòng)方法什么是QuickStart項(xiàng)目快速啟動(dòng) QuickStart項(xiàng)目快速啟動(dòng)，是來(lái)自thoughtworks的一套方法套件，用來(lái)啟動(dòng)一個(gè)敏捷項(xiàng)目，有...
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敏捷教練是什么定義敏捷 敏捷是個(gè)復(fù)雜概念，很難用一兩句話說(shuō)清楚，這導(dǎo)致不同的上下文，對(duì)敏捷有著不同的解釋。 狹義來(lái)看軟件研發(fā)的敏捷可能是產(chǎn)品研發(fā)框架或組織協(xié)作...
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敏捷不需要流程嗎不知何時(shí)，敏捷教練們談流程就色變，流程是大敵，大概不外乎下列原因： 僵化的崗位分工，每個(gè)蘿卜都有坑 蘿卜開(kāi)大會(huì)，協(xié)作不順暢 固化工作導(dǎo)致無(wú)法創(chuàng)新...
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我的減脂經(jīng)歷
-- 一個(gè)小白力量訓(xùn)練者的刷脂經(jīng)驗(yàn)。 系統(tǒng)思考就是從整體上對(duì)影響系統(tǒng)行為的各種力量及其相互關(guān)系進(jìn)行思考，以培養(yǎng)人們對(duì)動(dòng)態(tài)變化、復(fù)雜的系統(tǒng)性問(wèn)題的...
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職責(zé)清晰，邊界模糊 -- 自組織團(tuán)隊(duì)的樣子團(tuán)隊(duì)一管就死、一放就懈免責(zé)式工作，甩鍋式協(xié)作？沒(méi)有流程如何保證執(zhí)行力？強(qiáng)流程管理總是抹殺創(chuàng)造力？ 一管就死組織特點(diǎn)：流程明晰、有精細(xì)的崗位分工；...
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小團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐~信息扁平+尊重個(gè)體
今天跟一個(gè)朋友交流管理實(shí)踐,他最近兩年開(kāi)始管理一個(gè)算法團(tuán)隊(duì),逐漸也達(dá)到20人規(guī)模,但事務(wù)繁多且不得要領(lǐng),我們聊了一個(gè)小時(shí),最后還是落在 信息扁平...
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如何開(kāi)好每日站會(huì)
隨著越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)采用敏捷研發(fā)模式，我看到我所在的ToB行業(yè)公司很多團(tuán)隊(duì)也都在使用每日站立會(huì)議（Daily Scrum）開(kāi)始每一天的工作。在SC...
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使用鉆石需求方法的可視化版本迭代計(jì)劃會(huì)-ACT可視化手段的迭代計(jì)劃會(huì)來(lái)自QuickStart項(xiàng)目快速啟動(dòng)方法； 目的：團(tuán)隊(duì)共同產(chǎn)出迭代計(jì)劃，識(shí)別產(chǎn)品需求的風(fēng)險(xiǎn)，教研需求的完整度；方式：采用時(shí)...
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有些核心價(jià)值應(yīng)該是被堅(jiān)持的作為一個(gè)敏捷教練應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注團(tuán)隊(duì)doing 還是being 的狀態(tài)。 比如我們要求要對(duì)需求進(jìn)行用戶故事拆分，度量一個(gè)拆分過(guò)程是否有意義在于拆分是...