小比大更大，少比多更多，<br>無(wú)用比有用好！感謝有緣遇見(jiàn)！<br>"夠用"就行，比"用不完"更充足。<br>夠用得精致，唯知足里精益求精！<br>成為一個(gè)不斷輸出更好內(nèi)容的人……
IP屬地：廣東
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規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系方法（下）——新海盜模型前面已經(jīng)跟大家分享了規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的兩種方法—— OSM 和 UJM 模型，分別從目標(biāo)-策略以及用戶旅途的角度闡述了規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的過(guò)程。今天我來(lái)跟大家分享最后一種規(guī)劃數(shù)...
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蘇東坡：不讀書(shū)，你拿什么開(kāi)玩笑？
最近有一個(gè)段子，突然就火了。 大三暑假，送室友坐高鐵，臨上車(chē)，我說(shuō)：“我去買(mǎi)幾個(gè)橘子，你就站在此地，不要走動(dòng)?！?室友楞了一下，說(shuō)：“你什么時(shí)候都不忘占我便宜！” 有人看完可...
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客戶分析案例：用RFM模型分析客戶價(jià)值企業(yè)在面對(duì)客戶定制某些運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，希望能夠針對(duì)不同的客戶推行不同的策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的前提是客戶關(guān)系管理，而客戶關(guān)系管理的核心是客戶價(jià)值管理。 通過(guò)客戶價(jià)...
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讀書(shū)筆記 | 《騰訊產(chǎn)品法》：思考力決定產(chǎn)品力
如果說(shuō)太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事，那么高效的學(xué)習(xí)方法是什么?對(duì)初學(xué)者而言，相較于掌握更多的知識(shí)，能看到事物之間的相似性，去抓關(guān)鍵的要害，已經(jīng)可以解決大多數(shù)問(wèn)題了。 《騰訊產(chǎn)品法》一書(shū)...
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大實(shí)話：對(duì)于腦力工作者來(lái)說(shuō)，水平的高低在于掌握套路的多少
萬(wàn)維鋼在《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》寫(xiě)的一句話： 對(duì)于腦力工作者來(lái)說(shuō)，水平的高低在于掌握套路的多少。 剛剛讀到這句話的時(shí)候，很不解。 一個(gè)職場(chǎng)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力和套路有什么關(guān)系？ 隨著這些年對(duì)...
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框架思維：沒(méi)有框架，再多的知識(shí)只是信息量的堆砌前段時(shí)間，有伙伴問(wèn)我：老師，我總感覺(jué)自己的讀書(shū)方法不對(duì)，前面讀后面忘，讀的時(shí)候好像收獲滿滿，可時(shí)間一長(zhǎng)，除了書(shū)名和幾個(gè)概念外，書(shū)里面的知識(shí)完全回憶不起來(lái)。長(zhǎng)時(shí)間這種狀態(tài)，甚至...
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自然科普專題收錄與推薦標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)參考: http://www.itdecent.cn/p/e38bf5116797 如因?yàn)橐恍┛筛膭?dòng)的問(wèn)題被拒稿，請(qǐng)?jiān)谛薷暮蠛?jiǎn)信聯(lián)系主編：刷牙喝涼白開(kāi)，主編審核后將收錄符合要求的文章；如在了解收錄標(biāo)準(zhǔn)后仍對(duì)拒稿有異議，也可簡(jiǎn)信聯(lián)系主編。 《自然科普月刊》將恢復(fù)發(fā)刊，歡迎大家踴躍投稿，投稿可發(fā)鏈接給主編。 專題長(zhǎng)期招募副編。副編招募信息見(jiàn)下： http://www.itdecent.cn/p/9d116265ccc1
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能做就是一個(gè)企業(yè)的能力！這周入職的公司商務(wù)經(jīng)理，最近把我雷的。 說(shuō)不出話來(lái)！ 語(yǔ)不驚人死不休，從商務(wù)人員口中說(shuō)的：公司沒(méi)有優(yōu)勢(shì)！因?yàn)槲艺也怀龊诵牡哪芰Α?親愛(ài)的，能做就是一個(gè)企業(yè)的能力！ 第一，能力...
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精益實(shí)戰(zhàn)專家。傳播精益，分享改善。
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管理定律之互惠關(guān)系定律“給予的會(huì)被給予，剝奪的會(huì)被剝奪，信任的會(huì)被信任，猜疑的會(huì)被猜疑，愛(ài)會(huì)被愛(ài)，恨就會(huì)被恨。”據(jù)說(shuō)這是心理學(xué)中的互惠定律。 今天看一本有關(guān)管理的書(shū)，一些定律、條款還是非常有道理，...
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什么是管理？
管事：護(hù)犢子、擦屁股、爭(zhēng)利益、敢放手 護(hù)犢子——下屬犯錯(cuò)，不是原則性的要關(guān)起門(mén)來(lái)批評(píng)。 擦屁股——只要做事就難免犯錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)要出來(lái)，凡事都有試錯(cuò)成本。 爭(zhēng)利益——符合條件的榮譽(yù)...
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做事的本質(zhì)在于“各就各位”
如何做事高效，高效就意味著節(jié)省時(shí)間，低殘次品率。其中節(jié)省時(shí)間是很重要的一個(gè)因素，占據(jù)了事情是否高效完成決定性因素中很大一個(gè)占比。 那么要如何節(jié)省時(shí)間呢？除了動(dòng)作熟練，合作的人...
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同事離職，我好難過(guò)
復(fù)工還沒(méi)到一個(gè)星期，已經(jīng)有兩個(gè)同事離職了，還有幾個(gè)人也在考慮要不要離職，我好難過(guò)。 那兩個(gè)同事，今天和老板說(shuō)一下，第二天就走了，也沒(méi)和其他同事打招呼，走得很干脆。其中一個(gè)同事...
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競(jìng)爭(zhēng)策略是規(guī)劃，底層邏輯是認(rèn)識(shí)
四詞故事:競(jìng)爭(zhēng)策略，底層邏輯，中層規(guī)則，上層打法 競(jìng)爭(zhēng)策略是規(guī)劃，底層邏輯是認(rèn)識(shí)，中層規(guī)則是分析，上層打法是選擇。 競(jìng)爭(zhēng)策略是規(guī)劃，我們既然是作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分，就有服從和...
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《超越期待》推銷(xiāo)自己-如何通過(guò)卓有成效的提案演講促成決定《超越期待：松浦彌太郎的人生經(jīng)營(yíng)原則》 作者：松浦彌太郎 人民郵電出版社 視覺(jué)筆記 by 翔宇 推銷(xiāo)自己—如何通過(guò)卓有成效的提案演講來(lái)促成決定 推銷(xiāo)自己的商業(yè)提案、推銷(xiāo)產(chǎn)品，...
