本文內(nèi)容，摘自胖掌柜著作：《超級(jí)個(gè)體的秘密》 在前面兩章。 我反復(fù)提到了“超級(jí)個(gè)體”的概念。 什么是“超級(jí)個(gè)體”？ 我們先看另外兩個(gè)很熟悉的概念： 打工人和創(chuàng)業(yè)者。 打工人一...
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胖掌柜丨《超級(jí)個(gè)體的秘密》：什么是超級(jí)個(gè)體
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日本曾發(fā)誓：50年內(nèi)，要奪得30個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)，如今怎么樣了？這幾天，諾貝爾獎(jiǎng)陸續(xù)公布，其中諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的獲得者，是日裔英國(guó)作家石黑一雄。一提諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)，就不能不提村上大叔。村上大叔作為日本文壇的扛鼎人物，卻是諾獎(jiǎng)陪跑的釘子戶，陪跑近...
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加班狗：國(guó)慶放假了，老板，我想回家今年，國(guó)慶和中秋疊加到一起了，在數(shù)學(xué)上實(shí)現(xiàn)了7+3=8的偉大公式，萬(wàn)千鍵盤(pán)黨們?cè)谕葱募彩字?，也紛紛投入到了為祖?guó)慶生的不歸路中。據(jù)說(shuō)，有的人堵在了高速公路上，有的人堵在了雙...
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組織對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)，是溫床，還是墳場(chǎng)？對(duì)于任何一個(gè)組織而言，組織成長(zhǎng)和個(gè)體成長(zhǎng)之間，都存在著永恒的悖論。而這種悖論是一種彼此間的動(dòng)態(tài)博弈。 組織越發(fā)展，流程越精細(xì)，機(jī)制越健全，對(duì)于個(gè)體能力的要求就越低，就越需要螺...
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深入剖析：在職場(chǎng)上，上司都怎么看待提反對(duì)意見(jiàn)的員工？從小我們就在學(xué)習(xí)，螞蟻搬家的故事——團(tuán)結(jié)就是力量的信念，深深印刻在我們的幼小心靈里不能自拔。 但偏偏就有好事之徒的深入研究，來(lái)打臉了。這個(gè)感人肺腑的故事，一直欺騙了我們好多年...
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因?yàn)樽龅搅诉@一點(diǎn)，所以老板賺到的錢(qián)，是員工的20倍！員工無(wú)論怎樣努力工作，在收益上，可能都只有老板的十分之一，甚至比例更為懸殊。核心原因在于老板承擔(dān)了最大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而員工不但不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，還享受著薪水和福利，于是就把自己所創(chuàng)造...
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職場(chǎng)中，讓我們心累的不是工作，而是這5個(gè)坑，你中招了嗎？在職場(chǎng)這片汪洋大海中，每個(gè)人都在苦苦掙扎，有的人，游著游著就上岸了，有的人，游著游著就不見(jiàn)了。差別在哪呢？取決于工作體驗(yàn)！一個(gè)能在職場(chǎng)中混得風(fēng)生水起的人，一定是一個(gè)擁有良好工...
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揭秘：為啥我們總覺(jué)得自己公司的管理很變態(tài)？（深度）任何一家公司或團(tuán)隊(duì)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，都包含著“紅”和“黃”兩條看不見(jiàn)的線，正是這兩條線的配合，深刻影響著一家公司的發(fā)展。同時(shí)，也影響著身處其中，每一人的切身利益。 1、紅線—...
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有沒(méi)有迅速提高情商的方法？有10個(gè)！立竿見(jiàn)影！在人際交往中，看一個(gè)人情商高低，基本就看他如何恰到好處的表達(dá)。很多人說(shuō)話，讓人如沐春風(fēng)，而很多人說(shuō)話，就是讓人避之唯恐不及。平心而論，二昆鍋向來(lái)就做的很差，情商很低，現(xiàn)在還在...
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工作多年跳槽，卻不知自己能做啥，職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力如何培養(yǎng)？在我們這個(gè)形勢(shì)劇烈變動(dòng)的社會(huì)里，基本告別鐵飯碗了，換工作，換行業(yè)都在所難免。比較悲催的是無(wú)數(shù)工作多年的人，一旦跳槽，就兩眼一抹黑，變得只會(huì)做兩件事——這也不會(huì)，那也不會(huì)。那么...
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在職場(chǎng)上，最高效的學(xué)習(xí)方法是什么？當(dāng)步入職場(chǎng)，在繁忙高壓的工作下，很多人壓根沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)。而且即便狠下心來(lái)去學(xué)習(xí)了，轉(zhuǎn)眼又忘光光，等于白學(xué)。那對(duì)于身處職場(chǎng)而每天忙碌的加班狗來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有高效的學(xué)習(xí)方法？ 咱們老...
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馬云：老板為啥都喜歡用人唯親？原因居然如此令人深思！馬云在阿里巴巴做起來(lái)之后，為了公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，果斷讓當(dāng)年的十八羅漢騰出位置，轉(zhuǎn)而花重金空降了一大批職業(yè)經(jīng)理人，入駐阿里的高管崗位。 但隨后幾年中，空降而來(lái)的牛人們紛紛去職，...
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史玉柱：分不清功勞和苦勞？你的努力在老板眼里，毫無(wú)意義！巨人集團(tuán)老總史玉柱是商業(yè)界有名的“壞老板”，史玉柱毫不諱言——企業(yè)家一定要做壞人。而只認(rèn)功勞，不認(rèn)苦勞，更是巨人集團(tuán)的企業(yè)文化。那么職場(chǎng)上，如何區(qū)別功勞和苦勞呢？ 1、功勞就...
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同樣畢業(yè)5年，為什么他升職了，而我沒(méi)有？憑什么！身在職場(chǎng)，同是畢業(yè)5年，有些人一路升職加薪，成為人生贏家，而有些人原地踏步，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。這是為啥？ 其實(shí)在我們的職場(chǎng)工作中，真正拉開(kāi)人與人之間差距的，是兩種不同的做事姿態(tài)——以...
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月薪3萬(wàn)的職場(chǎng)高手，都怎么安排每天工作的？（知乎破萬(wàn)贊）而今無(wú)數(shù)職場(chǎng)90后們，每天都在被一堆工作任務(wù)纏身，一天到晚累成狗，根本分不清到底是在上班，還是被班給上了。當(dāng)身處職場(chǎng)忙碌得焦頭爛額而找不著北時(shí)，職場(chǎng)90后們就該反思一下了，每...
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向郎平學(xué)習(xí)帶團(tuán)隊(duì)，如何在逆境中扭轉(zhuǎn)乾坤？由郎平帶隊(duì)的中國(guó)女排，時(shí)隔十六年再次獲得大冠軍杯?？偨叹毨善揭云鋸?qiáng)悍的帶團(tuán)隊(duì)能力，成為頂級(jí)功臣。想當(dāng)年郎平剛剛接手中國(guó)女排時(shí)，女排剛剛止步于倫敦奧運(yùn)會(huì)八強(qiáng)，堪稱史上最差。 而...
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馬云的阿里巴巴，為什么能做成經(jīng)濟(jì)體？其實(shí)都在學(xué)習(xí)這個(gè)人！前幾天，阿里巴巴的年會(huì)剛剛結(jié)束，在大會(huì)上，馬云說(shuō)，阿里巴巴以已經(jīng)不是一家企業(yè)了，而已經(jīng)成為了一個(gè)“經(jīng)濟(jì)體”，因?yàn)槠髽I(yè)謀求的是經(jīng)濟(jì)利益，而經(jīng)濟(jì)體謀求的是社會(huì)責(zé)任。這番格局和眼光...
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預(yù)防團(tuán)隊(duì)地震？阿里秘傳的5招錦囊妙計(jì)，讓員工死心塌地！對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)而言，員工流失，已是家常便飯，甚至團(tuán)隊(duì)發(fā)生地震式動(dòng)蕩——員工集體流失，也是屢見(jiàn)不鮮。所以對(duì)于銷售經(jīng)理而言，如何預(yù)防員工流失，是除了做業(yè)績(jī)之外，最為蛋疼的課題。 二...
個(gè)人介紹
二昆鍋?zhàn)栽唬盒谋燃埍?，但命比天高?茫茫人海，相識(shí)就是緣分，既然來(lái)了，坐…… 專注于職場(chǎng)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)管理和大健康領(lǐng)域，保證有干貨，有格調(diào)，有內(nèi)涵。 如果不喜歡，可以打我，但不要取關(guān)，騷年你懂得…