OKR教練，需要擔(dān)當(dāng)以下職責(zé)。 OKR背后理念的的布道者。OKR工具背后是一套管理理念，理念需要時(shí)間和努力才能落到團(tuán)隊(duì)內(nèi)心。教練就要承擔(dān)這樣的職責(zé)，堅(jiān)信OKR的核心理念會(huì)對(duì)團(tuán)...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：江蘇
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Day 881：OKR教練
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ICF認(rèn)證MCC；華人教練先鋒;愛(ài)相信、教練客公益平臺(tái)發(fā)起人;人稱"麻辣師太"<br>相信"人生是選擇的總和"，活著是"痛并快樂(lè)"若對(duì)教練感興趣，請(qǐng)?zhí)砑?V18219205602
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從自己的無(wú)能中重新展開(kāi)學(xué)習(xí)：《組織學(xué)習(xí)：理論、實(shí)踐與方法》序言
（按：此序言版本與臺(tái)灣遠(yuǎn)流出版社的《組織學(xué)習(xí)：理論、方法與實(shí)踐》不同，此乃更長(zhǎng)的版本。出版的是此文的刪節(jié)版） 自90年彼得?圣吉（Peter Senge）的《第五項(xiàng)修煉》面世...
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U型理論與國(guó)學(xué)工作坊奧托·夏莫先生在《U型理論》中文版序里說(shuō)到： 根據(jù)《大學(xué)》的論述，內(nèi)在教化的關(guān)鍵是“格物致知”的能力。但是，這個(gè)過(guò)程到底是如何進(jìn)行的呢？了解這一過(guò)程似乎是“修身”以建立深層領(lǐng)...
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蔣海濤，教練、培訓(xùn)師，企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)，國(guó)學(xué)愛(ài)好者與實(shí)踐者，一個(gè)把學(xué)習(xí)與支持他人學(xué)習(xí)視為終生職業(yè)的人。<br>若您或您的朋友需要教練服務(wù)，包括一對(duì)一教練（領(lǐng)導(dǎo)力教練、軟技能教練，職業(yè)生涯發(fā)展教練），關(guān)系教練（親子、伴侶、合伙人、同事），團(tuán)隊(duì)教練等，請(qǐng)聯(lián)系我，簡(jiǎn)信或郵件jianght@vip.163.com
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幫助更多的企業(yè)從“管理”走向“經(jīng)營(yíng)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平臺(tái)化、員工老板化，真正意義上“解放老板”！
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322天～～第一次體驗(yàn)開(kāi)放空間第一次體驗(yàn)常州分舵集智慧和才能于一身的我們婺源大帥哥吳智才主持的開(kāi)放空間??參加拆書(shū)成長(zhǎng)大會(huì)時(shí)，我一直不明白何為開(kāi)放空間，吳老師歡迎對(duì)開(kāi)放空間等促動(dòng)技術(shù)（Facilitati...
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拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)力模型——出任CEO前需要經(jīng)歷的6次質(zhì)變
說(shuō)到領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，一定不能錯(cuò)過(guò)的是拉姆.查蘭的《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》。本文分享了出任CEO前需要經(jīng)歷的6次質(zhì)變，以及在這些質(zhì)變階段所遇到的挑戰(zhàn)和解決辦法等內(nèi)容。 拉姆·查蘭針對(duì)六個(gè)典型...
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IAOL國(guó)際組織與領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)“后英雄主義領(lǐng)導(dǎo)力”系列。
