澀澤榮一,之所以成為日本經濟之父,為日本建立了資本經濟的基礎,完完全全仰賴孔子的教導。他最聰明的地方,就是不管儒學有多少經典,從來都以孔子的《論語》作為核心綱要,其它的著作,...
澀澤榮一,之所以成為日本經濟之父,為日本建立了資本經濟的基礎,完完全全仰賴孔子的教導。他最聰明的地方,就是不管儒學有多少經典,從來都以孔子的《論語》作為核心綱要,其它的著作,...
澀澤榮一,不僅懂得善待別人,竭盡全力為社會做貢獻,還在他的“論語講義”中留下了如何用人,如何選擇人才的真知灼見。 了解了他的想法,很多人也許會恍然大悟,為何自己成績如此優(yōu)秀,...
日本有英才教育的說法,這種教育幾乎由百年名門私立學校所承擔,它們都擁有自己獨自的教育理念,核心就是培養(yǎng)具有領導才能的精英。所以,日本的私立名門,大多采取中學高中大學一貫制的培...
很多受過高等教育的人,初到社會,即使如愿以償擠入人人向往的大手企業(yè),卻在工作中屢屢碰壁,最后發(fā)出懷才不遇,上司待己不公的憤恨。他們得不到上司的賞識,得不到提拔,甚至被后來者超...
上一期,通過澀澤榮一,講到現(xiàn)代社會出現(xiàn)人才過剩、就業(yè)難的原因,就是現(xiàn)代教育將智育與德育顛倒了位置。造成年輕人不懂考慮現(xiàn)實的需要和自己的條件,變得盲目追求理想,人人都不甘屈居人...
每年從四月開始,日本新的年度就要開始,這之前的大學畢業(yè)生,總因人才過剩,面臨就業(yè)難的問題,現(xiàn)代的高等教育,為何培養(yǎng)了一大群的精英,卻無用武之地,人們越來越感到競爭的疲憊和前路...
如今的人動則大談現(xiàn)代領導學,管理學,講的都是手段技巧,如果缺少仁義之心,并不能真正讓人發(fā)自內心地感動和尊敬,真正的威望就永遠無法獲得。大海因為能夠做到一視同仁,放低姿態(tài),包容...
如今天下皆知,日本商企界整體上講社會貢獻,講誠信,其實這就是儒商的理念在日本的再現(xiàn),這正是近現(xiàn)代商界領袖澀澤榮一一生實踐孔子的教導,在日本商界領域所打下的道德基礎。儒家講的是...
既然我們已經知道,日本的資本經濟,整個構架,從銀行、保險,到各界事業(yè)的根基,都是澀澤榮一,從明治6年開始,帶領大家逐一建立起來的,也知道他每天擺在案頭用于指導自己一切行動的,...
“我認為,養(yǎng)成士魂(武士道之魂)的根底,終究在于(孔子的)《論語》,而商才,也可以通過《論語》來充分地培養(yǎng)?!绻熳x《論語》,仔細品味其中的內涵,就會領悟到許多人生的智慧...
在現(xiàn)代中國人的心中,認為孔孟之道,是落后的老古董,殊不知,日本近代資本經濟的根基,文化理念,價值觀,都是通過澀澤榮一(1840年生, 1931年沒。被譽為日本資本經濟之父,商...
通過子夏的話,我們明白了真正有學問的人,是指在家能盡孝,對外能做到忠信的人,跟我們今天認識的學問,完全不是一個概念。那么孔子聽到子夏的話,又會做何指教呢?讓我們通過澀澤榮一的...
前文留下子夏所說的那句“賢賢易色”沒有解釋。澀澤榮一說,正是子夏的這段話使他讀懂了孔子學問的真諦,敢于在明治前后,商人被人鄙視的時代,下定決心離開政壇,立志投身商界。因此,讓...
孔子以兩句話總結和指導有子和曾子后,弟子子夏接著說了一句話,得出對學問的本質上的理解,等于替代孔子講明學問的基本概念??赐赀@句話,人們必然恍然大悟,何為孔子指的真正的學問。 ...
前文,講的是孔子回答弟子的兩句話──子曰:“道千乘之國,敬事而信,節(jié)用而愛人,使民以時?!弊釉唬骸暗茏尤雱t孝,出則弟,謹而信,泛愛眾,而親仁,行有余力,則以學文?!边@兩句的第...
【標題】富有指數(shù)原來跟注意力正相關;小心完美主義的陷阱!如何戒掉協(xié)同依賴性?無法放棄或扼殺的想法就是你應該去做的事; 【字數(shù)】1182 【正文】 001 無法放棄或扼殺的想法...
上期說到,曾子既然以“吾日三省吾身:為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”來向孔子匯報自己是如何具體實踐君子的仁德修養(yǎng)的,那么接下來必然是孔子對曾子這句話的回答。更準...
上次講到,曾子從對君對朋友,也就是從對社會、對家庭外的人如何做人,如何一日三次內省自己的言行,來論述自己對孔子所教的達到君子仁德的理解和實踐,是繼有子之后的另一個角度對“學而...
孔子在《論語》中,以“學而時習之,不亦說(悅)乎!”開筆,這句話的含義如果理解成今天的學習知識,掌握知識,然后不斷復習,那就大錯特錯了,多少人因此認為,讀書學習令人疲憊不堪,...
前邊講到,孔子《論語》開頭的三句話,被澀澤榮一認為那是他終身奉行的最高智慧?!皩W而時習之,不亦說乎?有朋自遠方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?”這三句,講的就是人學習...