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走過申活這一年：我迎來了67位小伙伴2016年7月20日，我從史然這里正式接手會員發(fā)展長老這一職務。申活發(fā)展的太快，以至當我回望一下我們走過的路時，我自己也驚了一把。 見證67名會員的入會 67！ 67！ 67...
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看到兩個亮點，一變態(tài)觀察家越來越多，二拆書家還要準備伴手禮賄賂現(xiàn)場學習者嗎？
開始線下拆書，你就已經(jīng)超過了68%的拆書家
有2/3的拆書家沒有開始線下拆書 拆書幫上海年會上周末結(jié)束了，兩天的交流互動中印象最為深刻的是小師妹在運營分場談到的一個數(shù)字67.9%。這個數(shù)字是沒有過級的拆書家人數(shù)占比。也...
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一起吐槽“陪娃做作業(yè)”，你是不會得抑郁癥了。你感受過娃的感受嗎？要說最近朋友圈最火的是什么文章，那肯定非“陪娃寫作業(yè)”系列莫屬了。動輒瀏覽量過萬的文章里，滿滿的微信聊天的截屏，都是各種各樣讓你噴飯的媽媽們關(guān)于陪娃寫作業(yè)的吐槽。有“深夜咆哮...
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這個是拆頁十一嗎？題目修改下
#RIA聯(lián)合訓練營#-《如何說孩子才肯聽》-??-十組--歡歡
A1、去年我兒子要去南昌參加鋼琴比賽，我們就怎么樣去，一家人產(chǎn)生了一些小沖突，也就是不同的看法。外公和爸爸堅持開車去南昌，我只要外婆和我一起去帶孩子我都隨意，我兒子堅持要坐動...
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這個A2很具體，也期待你的反饋
#RIA聯(lián)合訓練營#片段10《堅持，一種可以養(yǎng)成的習慣》-~七組—Sam
I： 因為工作忙碌而辛苦，我們很早上班，很晚下班。你似乎不知不覺中忽略聆聽內(nèi)心深處真實自己的聲音了，忘記自己想要完成的計劃。制定的健身計劃、總是荒廢；說好的早睡早起，到了時間...
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A2試試想一個具體的場景，如果可以把可能發(fā)生的對話也放進去。
#RIA聯(lián)合訓練營#片段8-2）《高效能人士的時間和個人管理法則》~七組—Sam
當我們學習任何時間管理的工具方法時，都需要應對不必要的干擾。 書中這個片段的知識點，給了我們很好的指引。用這樣開門見山一問一答的方法，你便可以阻止來自外界的干擾，除非這事緊急...
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這個便簽有跟便簽六重復的部分，調(diào)整下啊
#RIA聯(lián)合訓練營#片段7《幸福課》-~七組—Sam
I： 這是一本送給所有人的不完美的人生的解答書。無論你是誰，者里面都有你的影子。 我們之所以不幸福，大抵是因為匱乏，而匱乏追根到底，是因為我們從來沒有放棄過“自我苛責”。我們...
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投稿到專輯里
#RIA聯(lián)合訓練營#拆頁八—高效能人士的時間和個人管理法則 —一組—羅羅
I：我們?nèi)绾螀^(qū)分優(yōu)先的干擾和次要的干擾 1.明確是否是我關(guān)心、需要的信息，或者對某事負有責任。 2.必要的干擾（具有自身價值）：我關(guān)心的、需要的、對此事富有責任的。 1)合時...
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再加把勁兒！
#RIA聯(lián)合訓練營#拆頁8--《高效能人士的時間和個人管理法則》164 頁--四組--艷
《高效能人士的時間和個人管理法則》164 頁 快速判斷干擾類型的有效工具是“開門見山的問題”。這些問題僅僅是為了弄清干擾的要點：“嘟嘟，很高興見到你，我能怎樣幫你”，“什么風...
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加油，還有最后兩個便簽啦！
＃RIA聯(lián)合訓練營＃拆頁10－《堅持，一種可以養(yǎng)成的習慣》－第八組－Jimmie
I: 如何養(yǎng)成一種新的習慣？ 我們都知道，必須要做到堅持。但為什么不是每個人都能成功養(yǎng)成新的習慣？原因僅僅是不能做到堅持？在這里，我學到如果能通過將行為模式化，將某個習慣刻意...
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為訓練營小組PK賽，產(chǎn)生最佳標簽，也是大家互相點評學習的好地方。
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舉例很詳細，A2的規(guī)劃也很具體。
對于幾種干擾的歸類，可以再仔細琢磨一下，比如A1的干擾，我會覺得更像是不合時宜的干擾，可以留待其他時間處理的。
A2提到的家訪，多數(shù)情況是有計劃的吧，會有突然出現(xiàn)的家紡任務嗎？我不在學校工作，也不了解你工作的具體情況，只是根據(jù)我的常識思考。#RIA聯(lián)合訓練營-拆書八（1）-《高效能人士的時間和個人管理法則》163頁-十組-銀耳朵
I工作中，我們經(jīng)常會被突如其來的事情所干擾，對于這些干擾我們要做的就是將它們分類并采取相對應的辦法來處理它。 〈1〉不必要的打擾。比如推銷人員的電話。應對的方法是避免這種干擾...
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@銀耳朵 簡書是可以修改的。
#RIA聯(lián)合訓練營-拆書八（1）-《高效能人士的時間和個人管理法則》163頁-十組-銀耳朵
I工作中，我們經(jīng)常會被突如其來的事情所干擾，對于這些干擾我們要做的就是將它們分類并采取相對應的辦法來處理它。 〈1〉不必要的打擾。比如推銷人員的電話。應對的方法是避免這種干擾...
