通過觀影別人的行為，對(duì)今天的自己也做個(gè)覺察 早上，聽到同事在討論課程開發(fā)的工作：運(yùn)用調(diào)查問卷的結(jié)果，去引導(dǎo)和影響課程開發(fā)人員按照要求來開發(fā)課程需要的課件，包括學(xué)員反映出來的問...
導(dǎo)語(yǔ)：《領(lǐng)導(dǎo)者的意識(shí)進(jìn)化》是華人管理世界的首本意識(shí)進(jìn)化作品。這本由世界500強(qiáng)總裁教練撰寫的職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)操手冊(cè)，聚焦于成人如何在職場(chǎng)提升個(gè)人的意識(shí)層級(jí)，實(shí)現(xiàn)從自我設(shè)限到...
文/自由卓越的DC 今天我要為自己做一個(gè)2017年的總結(jié)和2018年的規(guī)劃。之所以做這件事情，是因?yàn)槲乙獛е逦囊鈭D和方向，開始我的2018年。 這是來自大師級(jí)教練Paul...
決定人們是否愿意繼續(xù)了解你的產(chǎn)品是價(jià)值主張（Value proposition）。 無(wú)論公司還是個(gè)人IP，越不知名，越需要清晰地表達(dá)價(jià)值主張。然而，價(jià)值主張表達(dá)的好壞，往往是...
轉(zhuǎn)載 作為一個(gè)獵頭每天都要和不同的HR打交道，既要和HR搞好關(guān)系，因?yàn)樗麄兪俏业目蛻?，同時(shí)HR也是我的候選人。在我看來，負(fù)責(zé)招聘的HR很少有專業(yè)能力很好的，他們大部分的做法是...
美國(guó)心理學(xué)家 Arthur Aron讓陌生人兩兩分組坐在一起，要求他們彼此提問并回答36個(gè)問題，回答之后讓凝視對(duì)方4分鐘。結(jié)果30%的人在聊完36個(gè)問題后，表示自己與對(duì)視者的...
今天我向大家介紹第五種促動(dòng)方法——魚缸會(huì)議。一聽這個(gè)名字就很比較形象，這個(gè)比方非常形象，立刻讓人想到一條魚在魚缸里。其他水圍繞在魚邊上的情形，這種會(huì)議方法同樣是為了組織的溝通...
下面是一個(gè)真實(shí)的教練記錄，感謝被教練者同意公開。 注：灰色部分是對(duì)欣賞式探詢技術(shù)的注釋，希望對(duì)想掌握該技術(shù)的伙伴們有所幫助。 確定 Define:清晰對(duì)方的困擾或困惑,厘清想...
