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公共部門績(jī)效管理在企業(yè)中的運(yùn)用是為了確保管理的有效性，企業(yè)管理的隨意性很大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于不可控狀態(tài)，而績(jī)效管理則可以彌補(bǔ)這一問(wèn)題。因?yàn)榭?jī)效管理體...
員工福利是組織支付給員工的間接薪酬，其與直接薪酬不同的是，它不根據(jù)勞動(dòng)或完成工作和任務(wù)為指標(biāo)，而是只要你屬于這個(gè)組織，你都有資格獲取這個(gè)福利。換...
培訓(xùn)對(duì)個(gè)人和組織發(fā)展的重要性似乎是不言而喻的。但是，在實(shí)際的管理運(yùn)作中，它常常被作為一種被動(dòng)的行為或補(bǔ)救措施，即當(dāng)組織診斷出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),才會(huì)考慮到...
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作對(duì)于參選人員來(lái)說(shuō)在某些方面可以表現(xiàn)為機(jī)會(huì)的均等性。所有參與競(jìng)聘的人員享有平等的權(quán)利，在資格條件上不因人設(shè)限、量身定制，不附加“...
所謂面試是考官與考生之間面對(duì)面的直接交流，是考官向考生提問(wèn)并對(duì)其反應(yīng)做出評(píng)價(jià)的過(guò)程。相對(duì)筆試而言，面試對(duì)考生的綜合素質(zhì)要求更高。筆試是靜態(tài)的，面...
公共部門的勝任組織模型在企業(yè)中的作用從企業(yè)的發(fā)展角度出發(fā)，以通過(guò)對(duì)員工能力的提升，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，它是績(jī)優(yōu)者所具有的素...
職位分類是政府、企事業(yè)單位的人力資源管理工作中的基礎(chǔ)性工作，其要在工作分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。首先要經(jīng)過(guò)特定的工作分析，比如按其工作性質(zhì)、任務(wù)的繁簡(jiǎn)難...
直線職能制組織結(jié)構(gòu)，又稱U型組織，是科學(xué)管理之父泰勒在科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)上提出的，也是我國(guó)現(xiàn)代工業(yè)中最常見(jiàn)的一種結(jié)構(gòu)形式，且一般適用于規(guī)模不是特...
公共部門戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，要明確其核心目標(biāo)是為社會(huì)創(chuàng)造公共價(jià)值，實(shí)際上也就是要為社會(huì)大眾服務(wù)，以追求其社會(huì)公共利益為公共部門的職責(zé)。而戰(zhàn)...