■管理，分日常管理·職能管理·方針管理以及時(shí)間管理4種。（時(shí)間管理起統(tǒng)合作用） 前面我們已經(jīng)交流過(guò)方針管理，今天聊聊什么是日常管理？ ■日常管理是： 能夠?qū)⒛切┩ㄟ^(guò)方針管理不...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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壬寅虎年怎樣留住人才
受“人口紅利”期終結(jié)、經(jīng)濟(jì)換擋轉(zhuǎn)型、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、現(xiàn)行教育體制機(jī)制障礙、價(jià)值觀混亂等綜合因素影響，企業(yè)招工越來(lái)越難，發(fā)展較早的沿海地區(qū)愈加明顯。最近幾年，大家看得到的現(xiàn)象是：...
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數(shù)據(jù)能不能代表管理？
近代以來(lái)西學(xué)東漸，中國(guó)企業(yè)在管理上面也有過(guò)分西化的傾向，引進(jìn)各種管理技術(shù)，信奉數(shù)據(jù)管理，認(rèn)為有數(shù)據(jù)就有管理，開(kāi)會(huì)只講數(shù)據(jù)等等。管理確實(shí)需要數(shù)據(jù)，而且越及時(shí)精確越好，但僅有數(shù)據(jù)...
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為什么要讀書(shū)（二）
根據(jù)國(guó)民閱讀調(diào)查，2019年中國(guó)成人公民人均閱讀紙質(zhì)書(shū)籍4.65本，而另?yè)?jù)調(diào)查，以色列年人均讀書(shū)60本，日本人均40本，韓國(guó)人均11本。 如果知識(shí)得不到尊重，人才得不到尊重，...
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為什么要讀書(shū)（一）
語(yǔ)言文字使用不規(guī)范的現(xiàn)象的確俯拾皆是。語(yǔ)文水平如何提高，人的素質(zhì)如何提升？這離不開(kāi)最基本的讀書(shū)和學(xué)習(xí)。 古人常言：“天下第一件好事還是讀書(shū)”。在自古就有崇文重教、惜時(shí)勸學(xué)傳統(tǒng)...
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本專題收錄 ： 商企管理經(jīng)驗(yàn)與感悟 商業(yè)焦點(diǎn)分析與思考 創(chuàng)新思維分享 產(chǎn)業(yè)、行業(yè)趨勢(shì)觀點(diǎn) 專題主編：梨滿 《商業(yè)管理觀察》專題投稿指南 http://www.itdecent.cn/p/70b3639b92d0
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人造環(huán)境，環(huán)境造人
企業(yè)著力推行5S管理，可以帶來(lái)作業(yè)環(huán)境、廠容廠貌、生活環(huán)境、社區(qū)公共環(huán)境質(zhì)的飛躍。 5S是評(píng)價(jià)的標(biāo)尺，高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)能獲得客戶認(rèn)同、股東認(rèn)同、政府認(rèn)同，吸引員工，給各相關(guān)方留下...
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領(lǐng)導(dǎo)力
“領(lǐng)導(dǎo)力” 這個(gè)詞一直都很流行，理解也不盡相同，一般的解釋：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)別人的行為產(chǎn)生影響的能力。 “領(lǐng)導(dǎo)人才稀缺已經(jīng)是中國(guó)企業(yè)面臨的一項(xiàng)最大挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成熟度急待提高也已經(jīng)...
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構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要方法——方針管理
方針管理，是管理變革的開(kāi)始。是TQM活動(dòng)的根本支柱，是展開(kāi)TQM的方法論的總和。 日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟的定義：為了根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針，確定中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方針，并有效率地達(dá)...
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經(jīng)營(yíng)與管理有什么不同？
管理是因，經(jīng)營(yíng)是果。管理是成本中心，經(jīng)營(yíng)是利潤(rùn)中心。（因果系） 管理是看不見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)踐能力的綜合體現(xiàn)，其核心是組織（流程）實(shí)踐能力，包含應(yīng)對(duì)變化的能力、質(zhì)量保證能力、成本...
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成大事者“致廣大而盡精微”
2022年新年賀詞，領(lǐng)導(dǎo)人的講話用了一句典： “致廣大而盡精微” ，這句話怎樣理解？ 出處：《中庸》，用今天的話來(lái)解釋，“廣大” ：抽象、宏觀、戰(zhàn)略，“精微” ：具體、微觀、...
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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下構(gòu)建精益企業(yè)的必要性
一、精益生產(chǎn)方式及其價(jià)值 精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式，由約翰·克拉夫奇克起名。精益生產(chǎn)方式是一套完整的生產(chǎn)技術(shù)和方法，以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使...
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用老子智慧走出“管理理論叢林”
以19世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命為契機(jī)，世界企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模急速增長(zhǎng)，如化學(xué)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊杜邦、石油產(chǎn)業(yè)的始祖美孚石油、零售業(yè)的鼻祖西爾斯先后于1802年、1870年、1886年創(chuàng)立...
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獎(jiǎng)罰失效的當(dāng)下，靠什么激勵(lì)員工
“激勵(lì)”，這個(gè)詞早已成為管理者經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)高頻詞，就像家常便飯。激勵(lì)的目的是充分調(diào)動(dòng)員工出色地完成工作。一般的組織都建立有一套自己的激勵(lì)機(jī)制，常規(guī)的激勵(lì)措施包括：...
