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克服5大障礙，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力200%你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷： 團(tuán)隊(duì)成員之間一團(tuán)和氣，大家工作都很努力，但是業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低。 每次開(kāi)會(huì)，等你說(shuō)完會(huì)議內(nèi)容后，讓大家提提建議，總是沒(méi)人吱個(gè)聲，大家低頭都不說(shuō)話(huà)。像...
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2018書(shū)單推薦|7個(gè)分類(lèi)，100本里精選21本，我都讀過(guò)今年上半年總共讀了100多本，但是對(duì)我深有感觸幫助很大的有40多本，我又從這些書(shū)里精挑細(xì)選21本。 這些書(shū)包括個(gè)人成長(zhǎng)、判斷與決策、邏輯學(xué)、心理學(xué)、哲學(xué)、傳記以及管理學(xué)，每個(gè)...
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績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng)的核心理念（摘）
1、能在昨天完成工作的人，永遠(yuǎn)是成功的。 2、一個(gè)好的激勵(lì)計(jì)劃，是以員工的需求為方向的?？己耸亲非蠊疽?，激勵(lì)是滿(mǎn)足員工要的。公司需要什么就考核什么，員工需要什么就激勵(lì)什么...
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績(jī)效管理這樣做
在做咨詢(xún)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)績(jī)效管理存在以下問(wèn)題： ?對(duì)績(jī)效管理的目的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確？ ?績(jī)效管理與績(jī)效考核概念混淆？ ?績(jī)效管理的動(dòng)力機(jī)制不足和傳導(dǎo)機(jī)制不暢？ ?績(jī)效管理流程...
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企業(yè)文化中的儀式感對(duì)于每每過(guò)去的新年，總會(huì)有人說(shuō)年味變淡了，春節(jié)變成了日歷中沉悶且面目模糊的某一天了。物質(zhì)的富足，讓我們感受不到新衣服的漂亮和年夜飯的美味，而之所以會(huì)這樣，本質(zhì)上是因?yàn)閮x式感的...
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人力資源或人事工作相關(guān)的實(shí)操專(zhuān)題，關(guān)于規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞關(guān)等等工作的工作實(shí)操可以投稿，內(nèi)容包括但不限于表格、流程、清單、小系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)。
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員工提出辭職，HR要行動(dòng)
1 判斷是否挽留？ 判斷是否挽留有重要的3個(gè)因素： 崗位：ABC類(lèi)崗位和ABC類(lèi)員工如何碰撞？ 人才：六個(gè)維度識(shí)別核心人才。 成本：一個(gè)員工離職的隱形成本： 01 替換成本 ...
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績(jī)效考核指標(biāo)分類(lèi)和量化方法
本文很短，上干貨。 01 定量指標(biāo) 是指以數(shù)字信息作為評(píng)價(jià)依據(jù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。 001 非此即彼法 描述：指對(duì)考核結(jié)果只做兩個(gè)可供選擇的結(jié)果認(rèn)定，要么完成，要么沒(méi)有完成。 特點(diǎn)：...
