1、假設(shè)布局法 （1）時間假設(shè)：在還沒有X之前，你要不要Y？ X：你想要的Y：布局 例子：在還沒有簽約之前，你還要不要我再解釋下這部分？例子：在還沒有見面之前，你還要不要再了...
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NLP影響人技巧課程學(xué)習(xí) -
怎樣復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力提升？知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 三問一揚還可以應(yīng)用到“向上管理”的情景之中： 是什么：“領(lǐng)導(dǎo)，我確實有思考，但是我想先請教一下，您覺得是個什么樣的問題...
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怎樣平衡事業(yè)生活？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 時間管理的本質(zhì)是注意力的分配。 緊急重要四象限法很正確，但是我們會遇到一個問題：“認為每件事都很重要、都很緊急。”因此...
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同感共情的10大金句
同感共情的10大金句：1.你真不容易。2.太難為你了。3.你受委屈了。4.他(她）不應(yīng)該這么對待你。5.他(她）這樣說很傷害你。6.這讓你感到很意外。7.這對你不公平。8.這...
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怎樣做好職場重要關(guān)系管理？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 “人，無往不在關(guān)系之中?！?人際關(guān)系就像空氣，有人的地方就有，與你喜歡與否無關(guān)。 而且越往上走，隨著權(quán)力越大，更是“牽...
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怎樣構(gòu)建團隊、共享愿景？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 團隊建設(shè)指的不是聚餐、喝酒，而是推動團隊形成共識的使命愿景價值觀。 方法是召開務(wù)虛會，共創(chuàng)3個問題的答案。 第一，在這...
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怎樣促進團隊高效協(xié)同？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 1、管理流程服務(wù)于商業(yè)流程。 商業(yè)流程指的是與實現(xiàn)組織更高利潤直接相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 管理流程指的是針對商業(yè)流程中的關(guān)鍵...
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怎樣調(diào)解下屬沖突矛盾？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 作為領(lǐng)導(dǎo)者，解決下屬之間的沖突矛盾的心法是： 協(xié)而不調(diào)：只負責(zé)協(xié)同，把雙方拉到共同目標(biāo)之上，而不是像情感節(jié)目一樣，陷入...
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怎樣引導(dǎo)團隊解決難題？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 開會是組織最直接、快速傳達組織意圖和要求，統(tǒng)一思想、凝聚人心，收集信息、形成方案的方式和工具。 然而，很多時候我們會發(fā)...
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怎樣激發(fā)不同下屬的工作動力？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 用錢留人，直接有效，但不持久。 當(dāng)錢把控不住人時，要及時用非物質(zhì)獎勵去留住人心。 尤其是對于自我意識覺醒的當(dāng)代人而言，...
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怎樣跟下屬建立信任關(guān)系？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 社會基本進入了供過于求的階段，所以企業(yè)的競爭也要換個模式。 之前是有資源就可以有生意，所以老板掌握著資源，員工只需要把...
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怎樣幫助下屬做好職業(yè)規(guī)劃？
知識要點?感悟思考?疑問行動 《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 1、所謂的識人用人，就是和下屬就未來的發(fā)展方向達成共識，這樣，才能更好地激發(fā)他主動敬業(yè)。 很多人都在吶喊要“把工具當(dāng)工...
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怎樣選擇策略對下屬“因材施教”？
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 一、知識要點 1、管理團隊的本質(zhì)就是在管理人。 2、面對不同的下屬，要用不同的策略： （1）第一象限：能力弱，意愿高 導(dǎo)師帶教、直給明確的指引和指令...
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怎樣輔導(dǎo)下屬制定階段計劃？
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 一、知識要點 在對下屬做績效輔導(dǎo)時，有3個注意事項。 1、績效輔導(dǎo)要做在事前，而不是事后。 這有助于你充分了解下屬的意愿和能力，提前幫助他，包括配置...
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怎樣激勵下屬實現(xiàn)績效目標(biāo)？
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 一、知識要點 績效輔導(dǎo)下屬的三個維度：個人業(yè)務(wù)目標(biāo)、人員管理目標(biāo)和個人能力提升。 個人業(yè)務(wù)目標(biāo)：聚焦于事，完成目標(biāo)的挑戰(zhàn)、方法。 人員管理目標(biāo)：聚焦...
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怎樣給下屬有效反饋？
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 一、知識要點 1、有效反饋的起手式-初階練習(xí)版：3問?1表揚?1提醒 第1問，你覺得這是個什么問題？ 第2問，你認為應(yīng)該如何解決？ 第3問， 還有別...
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怎樣監(jiān)督下屬完成閉環(huán)？
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 一、知識要點 監(jiān)督下屬完成行動閉環(huán)的“SEA模型”：Support支持、Encouragement鼓勵，以及Accountability問責(zé)。 1、...
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怎樣幫下屬確定下一步行動方案？
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》讀書感悟 一、知識要點 遇到直接來要解決方案的下屬： 0??寫下來 “我不知道，怎么辦？” ——1??直接問；3??換位思考 “我想過了，但感覺都沒啥用?！?..