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期待你學以致用，一夜暴富！
“拆書成課”之小白進階之路
知道“拆書成課"在大連舉辦，超級開心，但是對于還未過完二級的一位一級拆書家來說，心里超級忐忑。雖然帶著諸多的糾結(jié)，還是抵不過課程的誘惑，最終決定——報名報名！ 從開始的分組到...
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“拆書成課”之小白進階之路知道“拆書成課"在大連舉辦，超級開心，但是對于還未過完二級的一位一級拆書家來說，心里超級忐忑。雖然帶著諸多的糾結(jié)，還是抵不過課程的誘惑，最終決定——報名報名！ 從開始的分組到...
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下屬的“沒時間”，其實都是各種瞎忙01 很多人都會有自己的口頭禪，就是聽到別人說的話，不自然地就脫口而出。在職場上有些口頭禪很要不得，很多管理者都不喜歡聽到，比如“我不知道呀！”、“這是某某的錯！”、“我是做...
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積極的背后要靠悲觀才能活下去01 一次，幾位HR朋友在一起吃飯。席間，一朋友臉色難看，一副生無可戀的模樣。其他朋友詢問是怎么回事后，她才緩緩道來——公司里有個新員工因為嚴重違反公司規(guī)章制度，她就代表公司...
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保安三問，才是最高級講故事的方法一次，聯(lián)想控股舉行新入職的高管文化內(nèi)訓項目。其中有一個問題是：“聯(lián)想為什么在成為世界500強公司之后，依然保留著創(chuàng)業(yè)時的傳達室？” 歷次培訓，回答者無非是從保持艱苦奮斗精神之...
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如何有效的輔導下屬（二）文丨大魚蘇木 二、輔導前的準備 2.1 重新認識輔導 經(jīng)過上一篇對輔導誤區(qū)的盤點，及心態(tài)的調(diào)整，現(xiàn)在我們對“輔導”進行更深入的認識。 輔導的本質(zhì)，是給輔導對象賦能，引導其思考...
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在職場里，你是如何輔導下屬的？他值得被輔導嗎？在職場里，當你帶團隊的時候，你是如何帶這支團隊呢？當團隊里有成員做事總是一般，或者團隊里有人不是很想做事時，你會怎么做？對于一些下屬，我們一定要去輔助指導嗎？我們又該當如何做...
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思維導圖應用 <<輔導下屬>>課程知識點(5/100)做了答疑演習，發(fā)現(xiàn)思考這些回答的過程，也挺有意思的，就想把每一題的思考過程畫出來。對于沒有上過<<輔導下屬>>課程的人來說，可能會不太明白，所以，我畫了這個課程主要知識...
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為什么管理者自己會做 卻教不會下屬？
導讀：管理者在輔導下屬時，經(jīng)常會面臨三大窘境：一是，只能講一些“大道理”，顯得蒼白無力；二是，自己能做會做，卻“教不會”下屬；三是，下屬“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，輔導難以見效，...
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培養(yǎng)下屬，為什么上司苦口婆心，下面的員工卻無動于衷？
無論是作為上司還是下屬，都有遇到這種情況，而問題不在于員工，而在于管理者在方法的使用上，有所欠缺。 從上司角度出發(fā)，輔導下屬并不是你說，他做，然后下屬的行為就會改正過來了。 ...
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如何區(qū)分聆聽第2.3層次？(思維導圖應用9/100)這是<<輔導下屬>>課程答疑的第4個問題，問第二層次的聆聽和第三層次的聆聽有怎么區(qū)別？聆聽是為了讓我們在輔導下屬的時候，更有效的傾聽，能真正的抓住下屬需要的點進行輔導，...
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兩種工具分析出的方法有矛盾，怎么辦？(應用7/100)<<輔導下屬>>課程答疑，分析第2個問題，是下屬他的學習風格是NF型(直覺+情感型)，而他的狀態(tài)是意愿低能力低的雙低狀態(tài)如何輔導？實際上這是一個下屬學習風格和它所對應...
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996VS末尾淘汰三種人，馬爸爸和大強子你投票給誰？
996VS末尾淘汰三種人，馬爸爸和大強子你投票給誰？ 最近幾天，應該不少人被馬爸爸的996刷屏了吧？各界大v都紛紛發(fā)聲，連人們?nèi)請蠖及l(fā)聲：崇尚奮斗，不等于強制996。 據(jù)說，...
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拆書《金字塔原理》，7分鐘掌握思考、表達和解決問題的邏輯|必讀
本文 4720字，建議閱讀時間7分鐘 書名《金字塔原理》 豆瓣評分8.1分，小平推薦指數(shù)4顆星 推薦理由： 之所以把《金字塔原理》作為我50本拆書清單的的第一本書，因為這是一...
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這是一有著熱氣騰騰的靈魂努力奔跑在寡淡生活道路上的女戰(zhàn)士
