#組織與人力資源管理咨詢#績效管理#薪酬激勵#高績效團隊#天賦優(yōu)勢#人才發(fā)展 1-【企業(yè)管理咨詢】 近期,為國企集團化企業(yè)客戶梳理,2023年重點落實穩(wěn)步戰(zhàn)略發(fā)展????的同時...
最近,某外資銷售型行業(yè)的咨詢客戶咨詢有關新團隊Leader如何做好團隊搭建的一系列問題: 1.招募對象從哪里來?傳統(tǒng)企業(yè),校園招聘,社會招聘,類似銷售人員從哪里來? 2.招募...
大家好,今天是我培訓小常識的第二篇文章。 對于培訓來說,永遠是從需求出發(fā)。那么需求怎么來?成為培訓關注的重點。 這里我會從幾個方面闡述培訓需求的產(chǎn)生: 1-培訓需求來源于企業(yè)...
1 互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人都在和他人協(xié)同工作,沒有什么任務是一個人就能完成的。在這個時代,你要做最長的那塊板,同時緊緊的聯(lián)系著其他的長版,跟最優(yōu)秀的聯(lián)系到一起,就能成為一個大水桶...
培訓需求的確認作為培訓的最初工作,是最不起眼的,但卻也是最重要的一項。若你一開始的培訓需求方向錯誤,即使你的培訓安排的多么完美,卻始終達不到最終的目的,所以今天就為大家來講講...
最近,某外資銷售型行業(yè)的咨詢客戶咨詢有關新團隊Leader如何做好團隊搭建的一系列問題: 1.招募對象從哪里來?傳統(tǒng)企業(yè),校園招聘,社會招聘,類似銷售人員從哪里來? 2.招募...
保持好奇,繼續(xù)期待,做自己的首席學習官。 怎么判斷員工的執(zhí)行力不好? 這是一個比較常見的問題。于是,老板們就找培訓經(jīng)理或是HRD給中高層們安排培訓。其實,我一直比較抵觸“執(zhí)行...
讓只會講課和背鍋的培訓經(jīng)理,擁有72變——《從培訓管理到績效改進》俗話說,當你手上只有錘子的時候,你看什么都會是釘子。 作為培訓經(jīng)理,如果你只懂得組織培訓課程的話,那你就只會...
這是第三次讀《FAST高效課程開發(fā)》這本書,第一次在2015年年底,第二次在2016年年中,彼時我還是一個培訓圈的“檻外人”,懵懵懂懂的小白,自然是只看到了書上的章節(jié)文字與結...
來自于《蓋洛普優(yōu)勢識別器》一組2005年進行的調研的數(shù)據(jù),這組數(shù)據(jù)很有意思:如果你的上級總是無視于你,你消極怠工的幾率 是40%;如果你的上級總是關注你的劣勢,你消極怠工的幾...
最近有生涯咨詢者小A向我詢問,“畢業(yè)兩年在同一家單位工作,想換工作但還沒有勇氣去新環(huán)境重新開始,這種賺錢少又不愿走的心態(tài)怎么辦?”其實職場大多人有這樣的心態(tài),繼續(xù)問下去,也許...
您好,今天日更簡書第28天了。 Hi,伙伴們當我們應聘某職位或是我們作為面試官時,是否被問或是問過“請問您的優(yōu)勢是什么?”或是“請說下你的優(yōu)勢和劣勢分別是什么?”往往此時,被...
您好,今天日更簡書第28天了。 Hi,伙伴們當我們應聘某職位或是我們作為面試官時,是否被問或是問過“請問您的優(yōu)勢是什么?”或是“請說下你的優(yōu)勢和劣勢分別是什么?”往往此時,被...
職業(yè)發(fā)展中,我們多多少少會對未來不同階段的職涯迷茫感。求職中我們往往為了企業(yè)而來,卻因直接上級而離開,每一次求職又同時存在機遇與風險,如何將風險降低到最低呢?廢話不多講,跟我...
職業(yè)發(fā)展中,我們多多少少會對未來不同階段的職涯迷茫感。求職中我們往往為了企業(yè)而來,卻因直接上級而離開,每一次求職又同時存在機遇與風險,如何將風險降低到最低呢?廢話不多講,跟我...