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谷與zxh

7月3日 我讀的是《營(yíng)銷(xiāo)管理》第16版，內(nèi)容有差異。 [if !supportLists]第一章，[endif]定義新的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)實(shí)。 營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)是什么。就是如何創(chuàng)造卓越的顧客價(jià)值...

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聯(lián)盟 1.以關(guān)系為中心的組織：聯(lián)盟 聯(lián)盟組織是一種生態(tài)共生。構(gòu)建聯(lián)盟基于：獲得全新的技術(shù)；發(fā)揮合作伙伴的之間的優(yōu)勢(shì)協(xié)同效應(yīng)；獲得掌握特殊知識(shí)的人員；把非核心活動(dòng)外包給專(zhuān)業(yè)公司...

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以成果和關(guān)系為中心的組織結(jié)構(gòu) 1.組織管理結(jié)構(gòu)形成與發(fā)展的演變歷史 組織是隨著發(fā)展而變化的。職能制和團(tuán)隊(duì)制是從工作和任務(wù)出發(fā)，為工作而工作。當(dāng)市場(chǎng)、客戶(hù)發(fā)生改變的時(shí)候，不容易...

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組織設(shè)計(jì)的邏輯和規(guī)范 1、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的邏輯和規(guī)范 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，要對(duì)貢獻(xiàn)進(jìn)行分類(lèi)，要關(guān)注關(guān)鍵活動(dòng)，要打造道德社區(qū)，發(fā)揮參謀服務(wù)人員的效能，確保信息管理活動(dòng)有效，企業(yè)內(nèi)務(wù)活...

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戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) 1、理解工作及工作中的人 工作不是目的，完成任務(wù)取得成果才是目的，凡是可以引進(jìn)工具替代簡(jiǎn)單重復(fù)的工作都應(yīng)該引進(jìn)工具或機(jī)器，人應(yīng)該從事適合人做的事情：創(chuàng)新、判斷、服...

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1、績(jī)效精神對(duì)組織生產(chǎn)率的影響 精神創(chuàng)造能量，能量讓員工充滿(mǎn)活力，是活力讓我們創(chuàng)新，是創(chuàng)新讓我們提升生產(chǎn)率。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，激勵(lì)員工，從某種意義上講是經(jīng)營(yíng)活力。績(jī)效精神必須要有高績(jī)...

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1、各種使用工具的發(fā)明對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)率的影響 涉及到產(chǎn)品、物品的工作，盡量由工具來(lái)完成，而涉及到人的感覺(jué)、情感、體驗(yàn)、溫度的工作，則適合人來(lái)完成。工具是為工作服務(wù)的，工具也是由人...

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1.知識(shí)社會(huì)，為什么依然需要重視體力工作及其生產(chǎn)率？ 工作包括了知識(shí)工作和體力工作兩部分，知識(shí)工作是創(chuàng)造性的，結(jié)果和產(chǎn)品是不確定的，而體力工作是確定的，結(jié)果和產(chǎn)品是明確的。我...

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1.怎么理解雇傭整個(gè)人 人具有協(xié)調(diào)、整合、判斷和想象的能力；人的工作動(dòng)機(jī)，決定了員工的產(chǎn)出；群體對(duì)人產(chǎn)生重大影響；人是綜合和動(dòng)態(tài)變化的； 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是人的優(yōu)勢(shì)和需求；人是有精...

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工人與工作：理論和現(xiàn)實(shí) 1、了解企業(yè)對(duì)員工的要求和員工對(duì)企業(yè)應(yīng)有的期望 積極主動(dòng)、承擔(dān)責(zé)任、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，這是企業(yè)對(duì)員工的要求。員工要求通過(guò)工作，發(fā)揮長(zhǎng)處，擁有自己的角色地...

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1、工作過(guò)程對(duì)人會(huì)產(chǎn)生什么影響 工作是人做出來(lái)的，而工作中的人是多維，人的生理性、心理性、社會(huì)性、精神性相互影響和促動(dòng)。要去理解人對(duì)工作的能動(dòng)性，理解工作對(duì)人的影響。在管理實(shí)...

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現(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)造未來(lái) 1、預(yù)測(cè)未來(lái)，不如創(chuàng)造未來(lái) 我們?cè)诒姸嗫赡艿奈磥?lái)當(dāng)中，選擇一個(gè)最美好的未來(lái)作為目標(biāo)，朝這個(gè)方向前進(jìn)。在不確定的環(huán)境下有一顆平凡而確定的心。以顧客為中心，塑造...

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管理者與預(yù)算 1、從預(yù)算的目的來(lái)理解預(yù)算 預(yù)算是一種管理工具，是管理者整合資源，確保把稀缺資源投入到最有機(jī)會(huì)、最能創(chuàng)造杰出績(jī)效的地方。預(yù)算也是溝通協(xié)作的工具，通過(guò)預(yù)算我們可以...

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戰(zhàn)略規(guī)劃，管理者創(chuàng)造未來(lái)的技能 1、現(xiàn)在開(kāi)始創(chuàng)造未來(lái) 戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)是思考企業(yè)的總體使命。戰(zhàn)略是公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)所使用的方法。 我們現(xiàn)階段的戰(zhàn)略規(guī)劃，需包括使命愿景、3-...

谷與zxh

1、怎么把使命轉(zhuǎn)化為具體的目標(biāo) 界定清楚自己的宗旨和使命，并轉(zhuǎn)化為各種目標(biāo)和計(jì)劃。營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個(gè)基本職能，創(chuàng)新需要營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)必須要?jiǎng)?chuàng)新。一個(gè)有效的目標(biāo)，必須能夠反應(yīng)企...

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事業(yè)理論 1、明確建立有效的事業(yè)理論 事業(yè)理論，就是說(shuō)清楚我們?cè)谧鍪裁矗繛槭裁醋鲞@個(gè)事情？顧客價(jià)值是什么？市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪？關(guān)鍵的核心技術(shù)和資源是什么？不管是經(jīng)營(yíng)企業(yè)還是個(gè)人生存...

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企業(yè)的現(xiàn)實(shí) 1、整合外部資源，創(chuàng)造外部顧客 資源是整合和創(chuàng)造出來(lái)的，找到機(jī)會(huì)，資源就可以匯聚。什么樣認(rèn)知就創(chuàng)造出什么樣的外部世界，企業(yè)的內(nèi)部世界創(chuàng)造了企業(yè)的外部世界。 2、企...

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企業(yè)的宗旨和使命 1、從企業(yè)的宗旨來(lái)理解企業(yè)管理 企業(yè)管理通過(guò)資源投入創(chuàng)造顧客需要的成果。管理的任務(wù)是達(dá)成績(jī)效，本質(zhì)就是提升生產(chǎn)率。一切經(jīng)營(yíng)應(yīng)回歸到顧客的價(jià)值上來(lái)，圍繞著人以...

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新企業(yè) 1、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中常見(jiàn)的四種障礙 企業(yè)取得高績(jī)效的8大現(xiàn)實(shí)：1、成果和資源在組織外部；2、成果來(lái)自于機(jī)會(huì)，資源配置給機(jī)會(huì)是有效的關(guān)鍵；3、機(jī)會(huì)需要挖掘；4、只有領(lǐng)先才...

谷與zxh

什么是企業(yè) 1、對(duì)企業(yè)最大的誤解，認(rèn)為企業(yè)是賺錢(qián)的機(jī)構(gòu) 企業(yè)是創(chuàng)造顧客需要的價(jià)值，企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是這種價(jià)值創(chuàng)造能力的最大化。利潤(rùn)是維持企業(yè)生存的基礎(chǔ)，但企業(yè)的目的卻...