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  • 要提出問(wèn)題,解決問(wèn)題

    我們現(xiàn)在做到的一些事情,通常是因?yàn)榻鉀Q了一些問(wèn)題,所以有價(jià)值有意義。 很多事情我們需要有獨(dú)特的視角,能提出一些關(guān)鍵的問(wèn)題,在這些問(wèn)題之下,我們?nèi)ハ胍幌盗械慕鉀Q辦法。 很多事情...

  • 學(xué)習(xí)敏銳度1

    《學(xué)習(xí)敏銳度:7步實(shí)現(xiàn)復(fù)利式成長(zhǎng)》 瑞米 82個(gè)筆記 推薦序 >> 想擁有豐盛的人生,你需要提升學(xué)習(xí)敏銳度 >> 于是我也認(rèn)認(rèn)真真地在當(dāng)爸爸方面做起了“小學(xué)生”:看書、聽課...

  • 《烏合之眾》——解讀群體心理

    作者是法國(guó)作家古斯塔夫·勒龐。 第一,勒龐指出,不是隨便聚集在一起的一大幫子人就是群體——比如在一個(gè)廣場(chǎng)上經(jīng)過(guò)或者閑逛的人群。只有當(dāng)這群人有了同樣的心理訴求,才能夠成群體。群...

  • 筆記:怎樣理解不同類型的知識(shí)?

    布盧姆把知識(shí)分為4種類型,不同類型的知識(shí),對(duì)應(yīng)你不同的技能,解決不同的問(wèn)題。 一,四類不同類型的知識(shí) 1,事實(shí)性知識(shí) 比如,最近熱播的電視劇《天才基本法》,劇中林朝夕等人物的...

  • 麥肯錫 7S 診斷模型

    一、什么是麥肯錫 7S 模型? 1、定義 麥肯錫7S模型(Mckinsey7SModel),簡(jiǎn)稱7s模型,是麥肯錫顧問(wèn)公司研究中心設(shè)計(jì)的企業(yè)組織七要素,指出了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中...

  • 筆記:一分為二地解決分歧的工具——DESC模型

    當(dāng)你與對(duì)方產(chǎn)生分歧時(shí),如何才能最大限度地明確分歧、解決分歧呢? 你可以使用DESC這個(gè)小工具。 1,D=闡述 你為什么要進(jìn)行這次談話? 開誠(chéng)布公地講明你的來(lái)意,可以讓雙方的談...

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    《精進(jìn)3》高效行動(dòng)的技巧

    如何克服拖延高效行動(dòng)呢? 在第七章中,作者介紹了五種高效行動(dòng)的技巧。 1、先進(jìn)先出原則。first in first out,這是執(zhí)行力強(qiáng)的人的行事原則。也就是按照事情的先后...

  • 如何向下負(fù)責(zé)、帶教下屬

    絕大多數(shù)管理問(wèn)題,其實(shí)都是“人”的問(wèn)題。 幾乎所有的管理者,或多或少都會(huì)遇到這樣的難題: 為什么新人留不住,老人培養(yǎng)不起來(lái)? 為什么員工不自驅(qū),對(duì)工作沒(méi)有責(zé)任心? 為什么團(tuán)隊(duì)...

  • 筆記收藏:搭建知識(shí)體系的閱讀書單

    1,《刻意練習(xí)》 小白成為高手的必修課,就是刻意練習(xí)的方法和技巧??桃饩毩?xí)要經(jīng)歷幾個(gè)階段,最終會(huì)幫助你超越90%的人。 2,《認(rèn)知天性》 如果你想提升自己的學(xué)習(xí)能力和記憶力,...

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    Starrocks用戶畫像解決方案

    參考:基于StarRocks的用戶畫像解決方案[https://www.bilibili.com/video/BV13T4y1o7K8?spm_id_from=333.999...

  • 管理講規(guī)則 組織講關(guān)系

    管理講的是規(guī)則,組織講的是人,組織研究的是怎么把人連接成一個(gè)整體。 人是活物,每時(shí)每刻都在接受信息,都在內(nèi)心默默處理。所有人的判斷,形成組織的智慧,所有人的協(xié)同,形成了組織的...

  • 戰(zhàn)略與管理之差異

    管理講究短板理論。通過(guò)修補(bǔ)短板,不斷完善和提高組織所欠缺的部分,從而實(shí)現(xiàn)增效;戰(zhàn)畋講究長(zhǎng)板理論,不在于截長(zhǎng)補(bǔ)短,而在于整合資源。根據(jù)最長(zhǎng)的板塊即企業(yè)或項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)和潛在能力...

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    7 產(chǎn)品生命周期管理

    產(chǎn)品生命周期 PLC:product life cycle 管理產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期影響和產(chǎn)品組合 產(chǎn)品引入的關(guān)鍵階段 走向上市的流程 什么? 產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) 價(jià)值主張...

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    CDMP(Document and Content Management)

    文件和內(nèi)容管理 1. 介紹 文檔和內(nèi)容管理需要控制對(duì)存儲(chǔ)在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)之外的數(shù)據(jù)和信息的捕獲、存儲(chǔ)、訪問(wèn)和使用。它的重點(diǎn)在于保持文件和其他非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化信息的完整性,并使...

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    若灬秋《思維不設(shè)限》讀書筆記及感悟

    關(guān)于本書 《思維不設(shè)限》 什么是多元思考力? 交叉點(diǎn) 在完全獨(dú)立的領(lǐng)域間尋找聯(lián)系,從而產(chǎn)生新的觀點(diǎn),更好的解釋和解決面臨的問(wèn)題 美第奇效應(yīng) 當(dāng)你踏入各個(gè)領(lǐng)域、學(xué)科和文化形成的...

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    CDMP(Meta Data)

    元數(shù)據(jù) 1. 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素 數(shù)據(jù)管理需要元數(shù)據(jù),元數(shù)據(jù)本身也需要管理,可靠且良好管理元數(shù)據(jù)有助于: 通過(guò)提供上下文語(yǔ)境和執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查提高數(shù)據(jù)可信度 通過(guò)擴(kuò)展用途增加戰(zhàn)略信...

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    《談判的邏輯》五種經(jīng)典沖突模式

    五種經(jīng)典模型,可以理解為談判中的一種分析談判和制定策略的通用語(yǔ)言,了解和使用這個(gè)模型,對(duì)于每為談判者都是必須的。 這個(gè)模型包括兩個(gè)維度:對(duì)他人的關(guān)心程度和對(duì)自己的關(guān)心程度; ...

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    CDMP(Data Governance)

    數(shù)據(jù)治理 1. 介紹 數(shù)據(jù)治理的重點(diǎn)是如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,以及期望人們和流程如何對(duì)待數(shù)據(jù)。特定的數(shù)據(jù)治理計(jì)劃的范圍和重點(diǎn)將取決于組織的需求,但大多數(shù)計(jì)劃包括以下內(nèi)容 策略:定...

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