背景:在之前的培訓(xùn)《促進(jìn)團隊協(xié)作》開始的時候,我請大家做過一個調(diào)查表,這份調(diào)查表是直接評估你的團隊受五大障礙影響程度的診斷工具。調(diào)查表的最后將告訴你怎么記錄結(jié)果以及得出結(jié)論—...
一、團隊協(xié)作特指什么? 這里的團隊協(xié)作,是指跨多個團隊之間的協(xié)作,而不是團隊內(nèi)成員之間的協(xié)作。 (注:大小團隊是相對的,也是我們工作所常面對的。對于大團隊內(nèi)部的多...
AI(Appreciative interview)即欣賞式面談,是一對一深度對話,設(shè)計個人的高峰,珍視的事物以及賦予事業(yè)輝煌的意義。 第一部分:探索 欣賞什么是最...
所有的人都渴望被欣賞,因為在那個被欣賞的時刻,人的狀態(tài)是激發(fā)的,愉悅的,充滿能量的,它是一種高峰體驗。人們總想重溫那種感受,這種愿望是一種巨大的動能,推動人們前進(jìn)。 1. 欣...
銀行家培訓(xùn)是緊張忙碌而特別有收獲的一天,周天上午拿下了第一套長租3年的老小區(qū)房,下午參加外貿(mào)圈的線下活動,排除各種干擾先寫總結(jié)。 -- 引子 -- 第二次見到馬丁老師,和第一...
作者:蘭剛出版社:機械工業(yè)出版社版本:2014年出版來源:Amazon購買Kindle版 大約半年前有幸體驗過一次《私人董事會》的活動,收獲良多,最近準(zhǔn)備和幾位創(chuàng)業(yè)者一起組建...
18個提問模型 1,開放式問題 適用范圍:任何場景 像命題作文 關(guān)鍵詞:為什么,如何,怎么樣 2,開放式問題線 適用范圍:重點可運用于負(fù)面,焦慮,失落等負(fù)能量狀態(tài)場景 0(負(fù)...
記得愛因斯坦說過:” 有兩種對待生活的方法。一種是把什么都不看成奇跡,一種是把什么都看成奇跡?!笨磥?,用不同的心態(tài)看世界,會看到不同的風(fēng)景。用抱怨的心態(tài)去看,你看到一份黯淡;...
There are only two ways to live your life. One is as though nothing is a miracle. The o...
“最具創(chuàng)造力、最成功的商業(yè)領(lǐng)袖都是專家級的探詢者?!?“探詢是具有創(chuàng)新意識的高官們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€關(guān)鍵要素?!?“探詢幫助我們解決什么事情最重要,哪里有機會以及如何實現(xiàn)。” 無...
新組建團隊,希望快速建立團隊成員之間信任。 時間:2012年9月2日 地點:杭州 參與人數(shù):9人 欣賞式探詢(AI,Appreciative Inquiry)原本是用于心理學(xué)...
文章編號:025 BY劉璕 這本書也算是教練類的書籍之一,教練是通過一段持續(xù)的關(guān)系,令客戶集中焦點于行動上去實現(xiàn)他們的遠(yuǎn)景,目標(biāo)和愿望。教練運用詢問及內(nèi)在發(fā)掘的方法去建...
今天繼續(xù)一個正能量的促動技術(shù)——欣賞式探尋,從這個名字上看來,這個技術(shù)就是一個充滿正能量的、積極向上的。 一、基本概念,欣賞式探詢技術(shù)是在1980年,由戴維.庫柏里德于美國克...
欣賞式探詢的起源 你認(rèn)為以下兩種問法,哪種更有利于工作的進(jìn)行? 第一種,先找到問題,能更快解決問題 第二種,先找到優(yōu)點,更有利于解決問題 這兩種問法,突顯了傳統(tǒng)變革管理理論和...
欣賞式探詢的起源 你認(rèn)為以下兩種問法,哪種更有利于工作的進(jìn)行? 第一種,先找到問題,能更快解決問題 第二種,先找到優(yōu)點,更有利于解決問題 這兩種問法,突顯了傳統(tǒng)變革管理理論和...
“欣賞式探詢是一種精神,而不是工具?!爱?dāng)李朵老師輕輕在課上輕輕吐出這句話的時候,我為之一震,細(xì)品之后,發(fā)自肺腑的認(rèn)同。 “欣賞式探詢”是70年代大衛(wèi)·庫柏里德與他的伙伴創(chuàng)造的...