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團隊協(xié)作評估調(diào)查表背景：在之前的培訓《促進團隊協(xié)作》開始的時候，我請大家做過一個調(diào)查表，這份調(diào)查表是直接評估你的團隊受五大障礙影響程度的診斷工具。調(diào)查表的最后將告訴你怎么記錄結果以及得出結論—...
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團隊協(xié)作的五大障礙及其在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的思考一、團隊協(xié)作特指什么？ 這里的團隊協(xié)作，是指跨多個團隊之間的協(xié)作，而不是團隊內(nèi)成員之間的協(xié)作。 (注：大小團隊是相對的，也是我們工作所常面對的。對于大團隊內(nèi)部的多...
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2018-01-06（7）AI欣賞式面談
AI（Appreciative interview）即欣賞式面談，是一對一深度對話，設計個人的高峰，珍視的事物以及賦予事業(yè)輝煌的意義。 第一部分：探索 欣賞什么是最...
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欣賞式面談
所有的人都渴望被欣賞，因為在那個被欣賞的時刻，人的狀態(tài)是激發(fā)的，愉悅的，充滿能量的，它是一種高峰體驗。人們總想重溫那種感受，這種愿望是一種巨大的動能，推動人們前進。 1. 欣...
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現(xiàn)金流游戲銀行家培訓總結 ——道理無他，唯手熟爾銀行家培訓是緊張忙碌而特別有收獲的一天，周天上午拿下了第一套長租3年的老小區(qū)房，下午參加外貿(mào)圈的線下活動，排除各種干擾先寫總結。 -- 引子 -- 第二次見到馬丁老師，和第一...
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《私人董事會》讀書筆記
作者：蘭剛出版社：機械工業(yè)出版社版本：2014年出版來源：Amazon購買Kindle版 大約半年前有幸體驗過一次《私人董事會》的活動，收獲良多，最近準備和幾位創(chuàng)業(yè)者一起組建...
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18個提問模型
18個提問模型 1，開放式問題 適用范圍:任何場景 像命題作文 關鍵詞:為什么，如何，怎么樣 2，開放式問題線 適用范圍:重點可運用于負面，焦慮，失落等負能量狀態(tài)場景 0（負...
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用欣賞的眼光擁抱未來記得愛因斯坦說過:” 有兩種對待生活的方法。一種是把什么都不看成奇跡，一種是把什么都看成奇跡?！笨磥恚貌煌男膽B(tài)看世界，會看到不同的風景。用抱怨的心態(tài)去看，你看到一份黯淡；...
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事事皆奇跡——欣賞式探尋There are only two ways to live your life. One is as though nothing is a miracle. The o...
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“絕佳提問”——尋回失落的探詢能力（讀書筆記）“最具創(chuàng)造力、最成功的商業(yè)領袖都是專家級的探詢者?！?“探詢是具有創(chuàng)新意識的高官們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€關鍵要素?！?“探詢幫助我們解決什么事情最重要，哪里有機會以及如何實現(xiàn)?！?無...
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AI欣賞式探尋
新組建團隊，希望快速建立團隊成員之間信任。 時間：2012年9月2日 地點：杭州 參與人數(shù)：9人 欣賞式探詢（AI，Appreciative Inquiry）原本是用于心理學...
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《探詢式領導：如何通過問題發(fā)現(xiàn)正確的解決方案》書摘文章編號：025 BY劉璕 這本書也算是教練類的書籍之一，教練是通過一段持續(xù)的關系,令客戶集中焦點于行動上去實現(xiàn)他們的遠景,目標和愿望。教練運用詢問及內(nèi)在發(fā)掘的方法去建...
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促動方法論之八——欣賞式探詢今天繼續(xù)一個正能量的促動技術——欣賞式探尋，從這個名字上看來，這個技術就是一個充滿正能量的、積極向上的。 一、基本概念，欣賞式探詢技術是在1980年，由戴維.庫柏里德于美國克...
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教練技術之?AI欣賞式探詢
欣賞式探詢的起源 你認為以下兩種問法，哪種更有利于工作的進行？ 第一種，先找到問題，能更快解決問題 第二種，先找到優(yōu)點，更有利于解決問題 這兩種問法，突顯了傳統(tǒng)變革管理理論和...
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AI欣賞式探詢
欣賞式探詢的起源 你認為以下兩種問法，哪種更有利于工作的進行？ 第一種，先找到問題，能更快解決問題 第二種，先找到優(yōu)點，更有利于解決問題 這兩種問法，突顯了傳統(tǒng)變革管理理論和...
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學習 | 欣賞式探詢是一種精神，而不是工具
“欣賞式探詢是一種精神，而不是工具?！爱斃疃淅蠋熭p輕在課上輕輕吐出這句話的時候，我為之一震，細品之后，發(fā)自肺腑的認同。 “欣賞式探詢”是70年代大衛(wèi)·庫柏里德與他的伙伴創(chuàng)造的...