國家實行公務員交流制度。公務員可以在公務員隊伍內部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員交流。交流的方式包括調任、轉任和掛職鍛煉。調任和轉任的區(qū)別...
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IP屬地：河北
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淺析調任和轉任的區(qū)別
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我國公共部門薪酬管理的不足
公共部門薪酬管理是公共部門實施管理活動的前提和基礎，它直接影響公共管理活動的正常開展。 目前、我國以政府機關為代表的公共部門薪酬管理狀況不容樂觀、管理中存在許多不足之處， (...
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【京瓷哲學——是否有利于對方為基準進行思考判斷】讀后感
利他并非只適用于企業(yè)經營，不管是治理國家，還是教書育人，在各種局面及情況下，它都是一個重要的判斷基準。 在現(xiàn)實生活或工作中，即使你用利他之心對人，還是會有人質疑，這樣的情況大...
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淺析解決公共部門績效評估問題的建議與措施
1.借鑒西方經驗，加強公共部門績效考核的立法保障。 從根本上規(guī)范國家公共部門人力資源管理活動，首先就要以相關法律法規(guī)作為基礎，借助立法的力量推動公共部門績效考核工作的有效進行...
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公共部門人力資源規(guī)劃案例分析
案例內容： A市某供電所的人力資源發(fā)展規(guī)劃 某供電所負擔著A市主要的賓館、重要企業(yè)、著名大學、政府的一些重要部門和外國領事館的供電任務，是該市的主要供電所之一。面對激烈的市場...
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公共部門教育培訓與開發(fā)的作用分析
公共部門教育培訓與開發(fā)是指為了達成組織的戰(zhàn)略目標，有計劃地通過各種項目改進員工的勝任素質，進而提升員工績效和組織績效的一種連續(xù)性活動。 教育培訓與開發(fā)是公共部門人力資源管理服...
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競爭性選拔中存在的主要問題分析
競爭性選拔制度是用人制度的重大創(chuàng)新，為有效開展競爭性選拔工作，務必深刻認識競爭性選拔機制運行中存在的體系不健全、程序不完善、執(zhí)行不到位以及制度不配套等主要問題。 1.體系不健...
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無領導小組討論及其優(yōu)缺點
無領導小組討論指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會從中脫穎而...
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君主論讀書筆記1（1-3章）
馬基雅維利的君主論是現(xiàn)實主義政治學的豐碑之作，歷來廣受爭議，但是不論那些道德訓誡者不論如何討厭，它在現(xiàn)實和實踐層面的光輝總是難以擋住的。首先我們應該確定一個前提，那就是無序就...
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《君主論》讀后筆記2——如何做一名合格的君主
前言 《尚書》中有這么一句話：“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允執(zhí)厥中”這十六個字源于堯舜禹禪讓的故事。其涵義為：人心變化莫測，道心中正入微；惟精惟一是道心的心法，要真誠的保...
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《君主論》讀后筆記1——君主國的種類以及君權的獲取方式
前言 《君主論》完成于公元1513年，距今已有500多年，但就是這本5萬字的小冊子產生的影響力卻經久不衰。書中闡述的是君主的治國之術，這本書不但是拿破侖當年的案頭書，...
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公共部門職業(yè)設計的方法總結
公共部門職位設計是指為了達到公共部門的組織目標，合理有效地處理人與工作的關系，而對某一特定職位要求任職者完成的工作任務以及完成方式進行界定的過程。它是對工作進行的周密、有目的...
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事業(yè)部制在國內企業(yè)組織中的運用（以美的、華為為例）
事業(yè)部制組織結構是現(xiàn)代企業(yè)組織規(guī)模不斷擴大化和經營國際化的產物，最初由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出，目前已成為特大型組織、跨國公司普遍采用的組織架構。 在我國的大...
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公共部門人力資源需求與供給預測
本周學習了公共部門人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，主要就公共部門人力資源需求與供給預測的相關問題進行相應的總結。 首先，談談公共部門人力資源的需求預測。公共部門人力資源需求預測是指對公共...
