今年一直在用九宮格做月度復(fù)盤，每次分享都有小伙伴表示想要模板。九宮格真的很好用，只不過我以前以為就是用來做年度計(jì)劃的，聽完課才發(fā)現(xiàn)原來用處這么多，做作業(yè)的時(shí)候都有點(diǎn)停不下來了...
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萬能九宮格：九宮格一切 -
工作產(chǎn)出量級(jí)與個(gè)人成長規(guī)劃2018的這次開工，比以往來得更加猛烈了一些。開工第一天，電話就快被打爆了：“出現(xiàn)了個(gè)新情況不符合預(yù)期”，“這里覆蓋率下降了”，“之前的兩個(gè)項(xiàng)目的串講，啥時(shí)候能搞定呀”…… ...
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12個(gè)思維管理工具：標(biāo)桿分析法、麥肯錫7步分析法、SMART原則……12個(gè)思維管理工具：標(biāo)桿分析法、麥肯錫7步分析法、SMART原則……，你掌握了幾種？ 1、標(biāo)桿分析法 2、SWOT分析 3、波特5力分析 4、麥肯錫7步分析法 5、5W2H分...
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如何制定一個(gè)目標(biāo)大家好，我是鳳超，你身邊的高效人生的教練，學(xué)好時(shí)間管理和精力管理，過超然人生，我個(gè)人目標(biāo)是做一名高效人生教練。 在《高績效教練》這本書中，有一個(gè)模型叫GROW，這里面最重要的...
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領(lǐng)導(dǎo)者的三個(gè)角色今天的播音一開始老師談到了兩種人，聰明的人和智慧的人，聰明人就是把事情做對(duì)的人，而智慧的人呢，是做正確事情的人。你愿意做什么樣的人呢？我愿意做智慧的人，能做正確事情的人，那什...
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學(xué)習(xí)踐行者、PMP、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證者、<br>不定期分享一些項(xiàng)目管理實(shí)踐感受、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐感受，生活雜談，希望可以幫助大家。
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執(zhí)行者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者三種角色如何分配？“先講個(gè)小故事，有一個(gè)人到俄羅斯旅行，看到兩個(gè)工人在干活，一個(gè)工人在前面挖坑，另外一個(gè)工人在后面填坑。覺得非常有意思，就上去問這兩個(gè)人在做什么，那兩個(gè)人說我們?cè)诜N樹，A負(fù)責(zé)挖...
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《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》系列之——管理者角色一、管理者 管理者的基本定義，通過別人來完成工作的人就叫做管理者。哪怕是放羊的小孩兒，如果他可以讓別的小孩兒幫他放羊，他就是一名管理者。 管理者如果事必躬親，一般得不到下屬的...
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如何建立有效的工作關(guān)系？最近的幾例咨詢，雖然看起來是屬于如何更好的發(fā)展方面的問題，但其背后都涉及到工作關(guān)系，想在此談?wù)勎业囊恍┛捶ā?這個(gè)世界但凡有人并且涉及到人與人的互動(dòng)，就存在著關(guān)系。 大部分的...
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如何跟團(tuán)隊(duì)建立信任關(guān)系，你需要做到這幾點(diǎn)
祖籍：山東 身份：銀河航天合伙人 畢業(yè)院校：哈爾濱工業(yè)大學(xué)（本科）／香港大學(xué)MBA 星座：雙子座 導(dǎo)語 “與別人格格不入”，是人類的一項(xiàng)流行病，百度搜索“如何融入”，有六百多...
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用講故事的方式設(shè)計(jì)Workshop之具體實(shí)施框架 - I上一篇介紹了在設(shè)計(jì)一個(gè)Workshop（工作坊）時(shí)的整體思考框架，但是在第五步——"執(zhí)行步驟"中還欠缺一些具體指導(dǎo)框架便于實(shí)施過程中參考，在此整理一下。 澄清一下我所認(rèn)為的框...
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設(shè)計(jì)有方｜如何在一場6小時(shí)的WorkShop學(xué)會(huì)快速設(shè)計(jì)用戶服務(wù)體驗(yàn)？開篇：什么是workshop？我們要做什么？ 上周日參加了一場交互設(shè)計(jì)圈小伙伴自發(fā)組織的workshop工作坊。也是自己的工作坊設(shè)計(jì)初體驗(yàn)。 也許很多初次聽到workshop...
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麥肯錫邏輯樹——快速分析和解決問題的有效方法這是閱讀《靠譜——頂尖咨詢師教你的工作基本功》的第二篇筆記。 作者在第二章“邏輯思考技巧”當(dāng)中，介紹了一種分析和解決問題的技巧——邏輯樹。但是書中所述并不詳細(xì)，我又閱讀了網(wǎng)絡(luò)...
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親和圖親和圖的構(gòu)建其實(shí)是一種純粹的歸納推理過程?；镜倪^程是貼上一張便簽，然后讓大家查看手中的便簽，尋找看上去與上一張意義類似的記錄。找到后，將其貼到剛才那組便簽之下。我們不需要知...
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如何培養(yǎng)敏銳的商業(yè)意識(shí)？
如何培養(yǎng)敏銳的商業(yè)意識(shí)？ [派拉蒙思維俱樂部] rochina201905070170 商業(yè)意識(shí)即能夠從別人不經(jīng)意的事物中發(fā)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，并能夠利用一系列的商業(yè)工具使該價(jià)值變現(xiàn)...
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讀了600本書后，我改變了讀書的方法最近一周一直在讀一本書，目前已經(jīng)反復(fù)讀了兩遍。 這本書就是樊登老師的《讀懂一本書》。為什么要執(zhí)著于這本書呢？因?yàn)檫@里解決了我最頭疼的問題——究竟該怎么樣讀書？ 在過去三年中，...
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如何快速讀懂一本書？樊登提出5個(gè)方法?。ǔ瑢?shí)用）讀書之法，在循序而漸進(jìn)，熟讀而精思—朱熹 你有沒有這樣的體驗(yàn)？自己好不容易看完一本書，沒幾天就忘了。平時(shí)和別人說起自己看的書，對(duì)方一問故事講了什么？你的大腦瞬間一遍空白！ 三...
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不會(huì)閱讀，那是因?yàn)槟氵€沒有看過《洋蔥閱讀法》，教你正確的閱讀方法~《洋蔥閱讀法》是彭小六在2018年出的一本關(guān)于閱讀的書籍，以一個(gè)年輕人在閱讀世界的冒險(xiǎn)故事融來向我們介紹了碎片閱讀、主題閱讀、深度閱讀、快速閱讀者這四種不同的閱讀方法，語言幽...
