《失去靈魂的卓越》---哈佛是如何忘記教育宗旨的。 作者:哈瑞.劉易斯(哈佛學(xué)院前院長) —閱讀序言和導(dǎo)言部分 如今各國的學(xué)術(shù)政策和學(xué)術(shù)項目越來越多地被冠以卓越之名,但在“何...
管理是一門超越知識的知識,它予人求知欲。 一直認為,單純的去劃分理論和實踐的觀點是淺顯的,人源自社會,研究理論的人更是如此,一切理論知識,都建立在一個人對這個世界...
三位戰(zhàn)略管理思想大師——錢德勒、德魯克和安索夫 克雷納在其《管理百年》一書第七章 戰(zhàn)略,高瞻遠矚的力量一章給我們詳細介紹了三位著名的戰(zhàn)略管理思想大師以及他們的理論。...
書中關(guān)于麥格雷戈的XY理論,我覺得十分有趣,在日常班級管理,學(xué)校管理中都可以進行適當假設(shè),采取相應(yīng)措施。經(jīng)過進一步查詢,我總結(jié)如下:麥格雷戈把傳統(tǒng)的管理觀點叫做X理論。X...
馬斯洛:動機理論大師。 基本上,馬斯洛對人類本性持有相當樂觀積極的態(tài)度。他的結(jié)論是,普遍需求,也即匱乏性需求一生理、 安全感、愛和尊重,必須先得到滿足,人才能行為...
管理者的定義在于愿景和道義責(zé)任,道義責(zé)任反映在德魯克確定的5個領(lǐng)域當中,在這些領(lǐng)域, 必須采取恰當?shù)淖龇?,以保證正確的精神貫穿于整個管理組織”: 1.必須有高標準...
目標管理是指由下級與上司共同決定具體的績效目標,并且定期檢查完成目標進展情況的一種管理方式。由此而產(chǎn)生的獎勵或處罰則根據(jù)目標的完成情況來確定。在學(xué)校教育教學(xué)管理過程中...
一、西方美夢與公司人 西方人的夢想是這樣的:擁有圍著白色柵欄的房子,停在停車坪上的汽車,漂亮的老婆,可愛的孩子;偶爾踢踢球,再來一瓶啤酒輕松輕松;從事一份穩(wěn)定有保證的工作,讓...
德魯克在《管理的實踐》和《管理:使命、責(zé)任、務(wù)實》中確立了管理職責(zé)的五項基礎(chǔ):制定目標、組織、激勵和溝通、評估和培養(yǎng)人才。 德魯克提出了管理的七項任務(wù): 1.目標管理 2.承...
管理專家們不斷提出新的辦法精簡工作,采用新的機器,削減管理費用。明茨伯格認為,管理者工作時的特點是: *以毫不松懈的步伐完成大量工作; *從事的活動具有多樣化、短暫性和瑣碎化...
微型課題研究,也稱作“微型科研”,是指把日常教育教學(xué)過程中遇到的問題,及時梳理、篩選和提煉,使之成為一個課題,并展開扎實的研究,是教師基于解決自身的教育教學(xué)困惑而進行的...
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)的浪潮對于各個領(lǐng)域都產(chǎn)生了深遠的影響,在中小學(xué)校的管理中,各類信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)取代傳統(tǒng)的人工管理模式,隨著信息化進程的進一步發(fā)展,如何管理海量的數(shù)...
IBM之歌:我們充滿自豪地歌唱,唱出我們對沃森先生的敬愛。他帶給我們無限鼓舞,讓我們的歌聲嘹亮回蕩。 人們經(jīng)歷戰(zhàn)爭和災(zāi)難之后,追求安逸、舒適的生活,以撫平人們內(nèi)心的創(chuàng)...
戰(zhàn)爭總是能以奇妙的方式把精明的管理人才匯聚在一起。它們造就企業(yè),也粉碎企業(yè)。比如一次世界大戰(zhàn)時,美國運通公司的發(fā)展。此外,戰(zhàn)爭往往可以促進發(fā)明創(chuàng)造。比如,一次世界大戰(zhàn)期間...
通過閱讀《管理百年》第六章“營銷,觸動市場的脈搏”,其中“探索工作激勵”部分,聯(lián)系學(xué)校管理實際,聯(lián)想到“教師激勵機制”的一些具體做法。在學(xué)校,提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師,充分...